近日，浦东新区国资委召开直属公司全面预算管理信息化推进工作专题培训会，邀请专业机构进行业务培训和系统演示，并对新区直属公司开展全面预算信息化建设工作进行研讨与布置。会议指出，全面预算管理工作的主体是企业，加强全面预算管理有利于不断优化企业经营管理。为引导、推动企业运用全面预算信息化工具提升企业管理能力和水平，国资委将改变全面预算管理的评价内容和考核方式，由注重结果考核转变为注重过程管理，强化全面预算管理的规范性、科学性和实效性。

　　会议要求各企业认真贯彻落实新区国资委《关于加强购买理财产品风险管理的通知》。对已经开展风险型理财产品投资的企业，要高度关注产品的安全性，制订赎回计划，做好风险防范预案；对尚未开展但确有必要进行的投资，要切实加强对理财产品及其发行银行的风险分析，严格履行决策程序后方可操作；要根据各自实际情况，开展合理的资金筹划，可通过投资无风险的结构性存款等方式来提高闲置资金的使用效率。在资金使用管理中要兼顾安全性和效率性，合理安排资金，确保资金周转，保障已实施项目的顺利开展。