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　　在区这个层面，我们明确由区委政法委专职副书记来兼任区综治办、信访办、维稳办、联席办主任。通过这种归口管理的办法，全区综治维稳的各支队伍、各种资源，得到了有效整合、合理配置，工作效率得到进一步提高。
　　在街道这个层面，我们把街道原有的综治、信访、司法、调解等力量，合并建立为综治中心。由法院、检察院、派出所、安监、城管、市容等与综治工作密切相关的条线部门，派人来综治中心轮流坐班、接访，直接办理事项，解决当事人诉求。同时，我们继续下移工作重心，在全区73个居民区全部建立了综治工作站，在居民楼组、商务楼宇以及辖区企事业单位中，建立了综治工作点。逐步形成了由综治工作中心、综治工作站和综治工作点组成的工作网络。这样一来，不仅条块力量在综治中心这一平台上实现了整合，平安管理工作效率进一步提高，各种社会矛盾也能在最基层、第一线，及时发现、尽快解决。居民群众如有涉法涉诉矛盾纠纷等方面的诉求，只要到街道综治中心，就可以得到人民调解、信访代理等专业的法律服务，不再需要多次往返奔走。
　　为了实现“扁平化”模式的顺利运行，我们还把涉及社会管理各领域的动态信息整合起来，开发了专门的信息管理系统。不仅不同层面、不同组织发出的处置指令都实现了信息共享，工作进程也可以通过信息化手段予以监控，使整个社会管理工作流程更加明确、透明、公开。
　　正如罗马不是一天建成的，作为一项创新性的工作，静安的社会管理扁平化模式的探索与实践才刚起了个头，还需要在实践中不断总结、不断完善，不断贴近老百姓的生活需求和社会的切实需要。之所以今天来政协介绍社会管理扁平化模式，也是希望大家给我们多提改进的意见和建议。我们将本着积极进取的精神，继续在实践中探索，在探索中深化，把这项有意义的改革工作做实、做好。