总部经济：刚出炉的上海新鲜大餐

国外的跨国公司总部纷纷"迁都"上海，国内超级公司的总部也在黄浦江畔安营扎寨。
　　
它们为什么青睐上海？
　　
它们给上海带来什么？
　　
位于上海徐家汇的美罗城自1997年8月交付使用后，吸引了世界百强的埃克森美孚石油公司、百胜公司、美国微软公司、瑞表公司等抢盘入驻，在此设立中国总部。如今，美罗城的出租率几乎100%，而美罗城也发展成为是上海市规模最大的集商业、娱乐、购物消费的综合性物业。

先是有跨国企业在此设立地区总部，继而品牌聚集吸引其他跨国企业进驻，美罗城人气一点点凝聚有点像"鸡生蛋，蛋变鸡"的复制，不过这一轮轮的复制给美罗城带来了良性循环。
　　
在这么多总部落户的背后，收益的并非美罗城一方。众多跨国公司自然有着自己的算盘，于是有人将其归纳为"总部经济"，"总部经济"也被称为"头脑经济"，当企业变大并跨地区经营时，客观上需要脑体分离，"脑"放何处，这就是"总部经济"需要解决的问题。
　　
从这个意义上讲，"总部经济"应是指大企业集团总部设在大城市，负责产品研发、销售、提供信息技术服务，将生产交由其他厂家去做，或不将生产基地设在大城市的一种产业格局。"总部经济"是企业在空间上实现分离的经济产物，它截取了产业链的高端，以办公、研发、商务作为具体的功能形态，具有明显的内聚功能与扩散功能。很多人都知道联想集团是北京的公司，而其真正的生产基地却是在广州。
　　
麦当劳总部搬迁的算盘
　　
麦当劳最近在上海宣布，年初将其中国地区总部正式从香港迁至上海，同时将以特许加盟方式加速拓展内地市场。
　　
笔者在福佑路的埃力生国际大厦看到，楼层指示牌上"麦当劳中国地区总部"和"上海麦当劳食品公司"两家企业的名字都已挂起。
　　
麦当劳中国总部高层表示，此次迁址是麦当劳中国发展计划的一部分，目的是为了拉近与中国内地市场和顾客的距离。
　　
业内人士分析，麦当劳在中国内地市场除广东地区外，开店的速度一直不如其竞争对手肯德基，其中的一个重要原因就在于麦当劳中国区总部设在香港，而肯德基的母公司百胜餐饮集团的中国区总部设在上海。麦当劳作出这样的调整应该与其试图进一步拓展中国内地市场有关。
麦当劳知道，如果继续坐在香港遥控发生在"心脏地带"的商业行为，不免有些鞭长莫及。麦当劳的决策者意识到，到了该把重心"搬"到内地的时候了。
　　
据了解，肯德基在上海已开出143家餐厅，麦当劳却只有70家左右门店。
　　
肯德基一名开发部经理曾得意地说："我们在选址的时候，经常会碰到与麦当劳争同一个门店的事情，几乎每次都是我们胜出。我们只需要和上海亚洲区总部打个电话，或者亚洲区总部直接派人飞过来，我们作决定总是快过麦当劳。麦当劳要层层上报到香港，等他们的决定下来的时候，我们早已把门店拿下来了。"然而从今年开始，肯德基这种优势将不复存在。
　　
麦当劳还宣布了在中国开放特许加盟业务，将以年增百家以上新店的速度追赶其竞争对手。

麦当劳国际部特许经营副总裁詹姆斯·库尔玛透露，麦当劳目前在中国约有600家餐厅，以50％合资、合同合资和外资独资三种经营方式为主。麦当劳计划在2005年共开出100家餐厅，到2006年6月，在中国大陆开出10家左右特许加盟连锁店，到2008年，在中国大陆地区要使麦当劳餐厅数达到1000家，同时，公司将首次联手东南亚地区9个市场的2200家门店，一齐启动今年的新春市场，推出招财进宝系列新品。据透露，仅此一项行动的市场推广投入，将高达3.3亿元人民币(4000万美元)。 其中特许加盟连锁的目标是20％。按照麦当劳的加盟计划，个人资金达到250万－320万元即可申请加盟，同时有管理团队和雄厚资金的公司也可申请成为麦当劳的区域特许经营总代理。
　　
"脑体分家"成为新兴运营模式
　　
在浦东外高桥，惠普打印机生产基地的产量一度占到全球的1/3。进入新世纪后，惠普逐渐把制造业务外包到江苏苏州市等上海周边城市，自身却转化为一个熔组织订单、全球采购、物流分拨、技术服务等功能于一炉的亚太营运中心，形成决策、研发机构和利润中心在浦东而制造加工在苏州等地的"前店后厂"式产业格局。
　　
惠普的模式并非特例，从一般性生产项目的导入，到地区总部、研发中心、采购中心的建立；从满足本地需求，到面向全球市场。惠普公司把统领整个亚太地区业务的总部迁入浦东，另外一些公司干脆直接将中国区总部升级为亚太区总部。　　
　　
据分析,跨国公司尤其是世界500强企业纷纷在上海浦东设立地区总部，直接原因是受到地方性鼓励政策的感召，深层原因是出于整合内部资源、提高运营效率的需要。作为跨国公司对外投资体系中的枢纽和头脑，地区总部将以全球产业结构战略调整为契机，对所辖在华企业进行资源整合，发挥投融资、集中采购、资本运作与财务集中管理、技术支撑与信息服务、人力资源开发与配置等功能,释放"头脑经济"的能量。
　　
阿尔卡特是首家在中国设立亚太地区总部的跨国公司，该公司将亚太区总部从澳洲迁至浦东，主要负责协调管理亚太区16个国家和地区的市场以及在中国境内的22家投资企业和研发中心；汇丰、花旗、麦肯锡也相继将其地区总部或营运中心迁至上海。
　　
调查表明，跨国公司地区总部聚集浦东，带动了跨国公司的增资和投资，使长三角成为跨国公司在亚太区的投资重心。最新统计显示，浦东的外资企业现已突破1万家，合同利用外资达216亿美元，其中包括近200家世界500强企业。2003年1至11月，浦东外企新增合同外资8.8亿美元，占当年合同外资的1/3强。其中，阿尔卡特、富士、通用电气等跨国公司地区总部在浦东增资扩股达3亿多美元。
　　
地区总部聚集浦东这一现象，带动了跨国公司头脑型机构的设立，使浦东成为跨国公司的投资、研发、资金运作、财务结算、物流、订单和采购中心。譬如，柯达在浦东设立大中华区总部后，随即将亚太区人力资源培训和配置中心、战略研究中心、生产调度指挥中心移师浦东。米其林、德尔福等地区总部不仅是在华投融资中心，而且扮演着全球采购中心的角色。
　　
截至2004年12月25日，经上海市政府认定批准的跨国公司地区总部累计达到86家、外资投资性公司累计105家、外资研发中心共140家。上海已成为除香港以外，我国"总部经济"项目最集中、发展最快的城市。
　　
在美国《财富》杂志一项针对跨国企业的调查中，有88%的受访公司认为，他们在上海的运营将在未来变得更为重要。在该杂志的另一项调查中，有92%的跨国公司计划在中国设立地区总部，首选的城市依次是上海、北京、广州、深圳等。"10年内，上海有望超过中国香港和新加坡，成为跨国公司地区总部的首选之地。"越来越多的人相信这一点，并被写入复旦大学世界经济研究所新近发布的一份研究报告中。
　　
这些远道而来的跨国公司决定在上海设立地区总部的几个关键因素大抵一致:上海市政府的优惠政策、商务成本、公司市场重心、企业内部管理成本。
民营企业：上海最诱人
　　
2001年，刘永行及其兄弟被美国著名财经杂志《福布斯》评为中国大陆最成功商人排行榜第一名。而早在1999年，东方希望集团总部就从成都迁至上海浦东。
　　
希望的发源地在成都，为什么要搬迁到上海呢？对此，刘永行说："希望集团实行片区管理后，我的主要精力放在管理我片区内的60多家公司，这些公司分布在上海、北京、东北、华北、华东、中原。我在四川仅有一个面粉厂，所以东方希望公司总部只能选择一个靠分公司近一点的地点，不然都成'遥控'指挥。在我这个片区，我只能选择上海或北京作总部。"
　　
而选择上海的理由是上海经济中心的地位。企业就是抓经济的，它要的是市场、信息、资金和效率。上海这几年吸引企业"迁都"的意识很强。早在前几年召开的一次非公有经济座谈会上，上海就提出对国内的民营企业要拆除围墙，降低门槛，吸引民营企业在上海建总部，氛围非常好。另外，从国际大潮流来看，国际上很多大公司的总部在纽约，亚洲的跨国公司的总部在香港、新加坡，因为那里是做生意的地方，这样的地方适合建总部，不一定适合建工厂。上海也是一样，信息密集，国际贸易公司很多，在这里建总部，公司之间联系方便，交往的界面很好，对企业的长远发展非常有利。

东方希望集团总部仅仅"迁都"半年，企业的效益就开始显现出来。
　　
刘永行说，从前客户在一边，总部在一边，分公司在一边这个三角形对信息反馈、决策非常不利。一次，集团进口几万吨豆饼，但由于分配计划上的问题耽误了几天时间，遇到价格一下跌下来，几天少赚利润近千万元。现在总部离分公司非常近，很多问题能够很快做出决策。像国际上的贸易公司同我们讨论原料问题，我们马上可以把分公司的经理叫过来，或者我们一起到分公司去研究，马上就可以作出决定，对信息的反应速度大大加快。总部搬迁后，原来的三角变成两点，两点一条线，很方便，别看提前一天、两天，有时这个效益差别非常大。
　　
而且由于总部迁到上海，给员工队伍的管理带来很大方便，对提高队伍的整体素质大有好处。

对于，企业"迁都"这一现象，刘永行认为是一件非常自然的事情。这两年，"迁都"的大多是民营企业。国有企业"迁都"比较困难，因为它的投资主体是国家，是当地的主管部门，主管部门愿不愿意它出去是个问题。民营企业就不同了。它没有婆家，它的婆家就是市场，哪里有市场，哪里方便，它就可以到哪里去，这是规律。从前这种现象也有，比方说我们希望集团从新津县搬到成都，就是为了面向全面市场的工作方便。当市场面向全国的时候，你要考虑你的服务对象，为他提供方便。你迁到大城市,人家就方便嘛。
　　
企业"迁都"也是一种必然的需要。当一些企业慢慢做大之后，原来的池子就已盛不下，需要更大的发展平台。浙江均瑶集团原董事长王均瑶曾说过:"如果我已经四五十岁了，像温州一些老板，这辈子吃吃喝喝都有了，一年再赚个一两千万，出出国，不是挺好的吗？现在已经累得要死，还到上海搞什么搞？最起码，环境就不熟，我在温州能闭着眼开车，可在上海上了高架桥就下不来了。但是，不正是因为追求这个高架桥我才到上海来的吗？竞争不断升级，我坐在温州，已经像打拳一样应付不过来了，必须往外走。"
　　
像美罗城得利一样，"总部经济"的发展对上海房地产业带来了"火爆"的效应。
　　
如今,上海已成为亚洲办公楼市场中最有活力的地区。资料显示，目前上海办公楼租金涨幅已达亚洲第一位、全球第三位。据高纬物业欧洲分部统计，在其刚发布的"世界主要办公地区"排行榜中，上海办公楼租金年增长率已达9.7%，增长势头远胜过亚洲其他主要城市。2004年上海办公楼市场最新调查报告表明，2005年前，上海写字楼市场呈现紧俏行情，供略低于求，目前甲级办公楼租金更是呈现上升趋势。

（总部经济）