2008年7月1日上午  叶军平会见区文广局领导，商洽新城对外宣传等事宜。

    下午  陈军、陶建兴等公司领导会见兴业银行有关领导，商洽融资事宜。

    2008年7月2日叶军平、翁春元等公司领导会见深圳安永信公司有关人士，商谈拟出让地块宣传包装事宜。

    2008年7月8日  叶军平会见建设银行有关领导，商洽融资事宜。

    2008年7月10日上午 陶建兴赴北京参加全国中小企业协会相关活动。

    下午 陈军赴区城投公司协商融资工作。

    2008年7月18日 叶军平、翁春元等公司领导听取有关人士对新城宣传的规划、定位等方面的见解。

    2008年7月21日  叶军平走访国资委商讨投融资等相关工作。

    2008年7月22日  叶军平、陈军等会晤上海环境科学院、区环保局有关专家和领导，商讨新城区域环境评估事宜。

    2008年7月23日  陈军、陶建兴等会晤区发改委有关人员，商讨“两路一带”及其他道路立项事宜。

    2008年8月4日  叶军平、朱世林、翁春元、陈军、陶建兴等在区会议中心参加南桥新城建设和管理研讨会，区政协主席韦源主持会议，区长时光辉、区领导程云华、张贵龙、徐剑萍、张琪、张开明、顾德平出席会议。时光辉指出，南桥新城建设和管理工作要紧紧围绕“五个结合”的原则：形态规划与功能规划相结合；政府主导与市场推动相结合；形成合力与共同开发相结合；重点突出与全局配合相结合；自我努力与争取支持相结合。

    2008年8月5日  公司规划展示厅模型安装调试完毕，使南桥新城的规划有了立体的展示。

    2008年8月7日 公司召开中层以上干部扩大会议。会上，叶军平首先对公司成立以来的各部门所做的工作给予了充分肯定，同时，对下阶段的各项工作提出“四个必须”：一是必须强化例会议事制度。二是必须规范申报审批程序，要强化过程管理、提倡公平机制，找准找对实施单位。三是必须强化严格队伍管理。四是必须强化内外有别的意识。随后，叶军平就近期“十个一”重点工作进行了部署。

    2008年8月14日上午  陈军及相关人员会见民生银行有关领导。

    下午 叶军平、陈军、陶建兴等会晤市环境科学院及区环保局有关专家和领导，商讨新城环境评估报告事宜。

    2008年8月15日  陈军及相关人员参加中小企业总部商务区交通议题专题汇报会。

    2008年8月16日  公司第二轮招聘工作笔试、面试在区人事局举行。

    2008年8月17日下午 公司召开上海南桥新城建设发展研讨会，邀请市、区领导和有关专家参加。围绕“与已基本建成的松江新城等其他新城建设相比照，如何凸显南桥新城的特点”、“在目前没有轨道交通，没有三级甲等医疗设施，没有一流教育资源的现状情势下，南桥新城如何发挥其区位优势、后发优势”及“南桥新城如何与相邻的杭州湾滨海新城进行互补，实现错位竞争”三个课题，各位领导和专家纷纷为新城今后的发展提出了真知灼见。

    2008年8月19日  区委常委、宣传部部长袁晓林走访新城公司，与叶军平、翁春元等就新城外宣工作进行深入探讨。

    2008年8月20日  叶军平、陈军等携相关人员与南方集团领导协商相关事宜，就中小企业大厦50亩前期动迁，市政配套设施建设涉及相关动迁，1万伏高压线搬迁，3号仓库的搬迁建设，50万伏接地线等问题达成一致意