，大面积绿化和人工水岸景观；咖啡吧、健身、休闲、餐饮、银行、超市等一系列商务配套设施；同时开设班车专线，方便员工上下班出行。园区软、硬环境的不断完善，使得越来越多的企业纷至沓来，目前落户的包括全球500强飞利浦、蒂森克虏伯等公司，共有40余家。“06年9月，当德国建设部部长来园区颁发德国节能证书时，身临优美的天鹅湖景、成熟的商务配套令他也感慨我也想在这里办公。”

　　“追求差异化竞争，用操作高端房地产的手法操作产业地产！”

　　产业地产的发展热潮使得很多实体型企业逐步转型向地产投资方向发展，产业园无序扩大势必会形成激烈的竞争环境，如何在定位相似、产业趋同的情况下脱颖而出，突出优势、错位发展，柳孝平道出了他对差异化竞争的理解。

　　“同质竞争、低价竞争不是我的本意，我相信也不是其他开发商的本意，如何寻找差异化竞争，关键在于树立园区卖点。”很多开发商在项目功能、规划、配套宣传上花了很大的力气，但是市场反应并不明显。同处一个地段的两个园区也会出现一冷一热现象。究其原因，在于没有属于自己的个性特色，没有真正的卖点。片面的强调产品本身，不去从其他方面寻找自身的优势，最终只会成为别人的陪衬。每一个园区都应该有自己的独特卖点，培养差异化特征，确立差异化方向，才能得到市场的认可，树立其独一无二的园区品牌。

　　“除了寻找差异化竞争外，我们应该用操作高端房地产的手法来操作产业地产”，为什么会这么说，柳孝平解释道，从住宅地产发展趋势可以看到，住宅地产已身处一个非常激烈的竞争环境中，促使开发商绞尽脑汁将住宅地产作为一个精品、一件艺术品来打造，比如星河湾、汤臣一品、中粮。产业地产亦是如此。“我在打造浦江智谷时，是怀着一种对土地敬畏的心情去做产业园，每一寸土地都倾注了感情和思想。”产业地产虽没有走到如同住宅地产一样的恶劣竞争环境之中，但是将打造精品的理念付诸于打造产业地产之中，同样可以赢得胜利。

　　“低碳产业园对于二三线城市不一定是座金矿”

　　无论是住宅、商业、工业还是产业地产，开发主体都会用成功的运营经验将项目复制到二三线城市，因此有人说产业地产会为二三线城市带来更大的发展契机，柳孝平对此却有不同的看法，低碳之路是发展趋势，但最终决定权在于市场。

　　“我曾接待过很多来自二三线城市的开发商，他们表示希望将浦江智谷的规划及运营模式复制到他们的城市中去，但每次我都很婉转告诉他们，二三线城市走低碳产业园的道路肯定是对的，但其规模做多大，还要看市场的需求，不要一哄而上，毕竟产业园的招商面比较窄。”首先从产业地产本身来说，产业地产的目标客户群是一个企业，那么这些企业的数量本来是有限的，而能够到郊区购买物业的企业客户数量就更少了，在像北京、上海这样一线城市经济发展速度非常快，产业升级也非常快，他们对于企业的吸引力是比较强的，而且这些城市的基础设施建设好，即便是在郊区和中心城区的通行也是比较方便的，所以一线城市发展产业地产相对来说容易一些。而像天津、武汉、成都等这些二线城市和一线城市比，虽然有的是区域的经济中心，也有一定的产业资源，但是它的产业升级速度还是相对的缓慢，因此，客户群和客户量相对更少了，这样一来，对于发展低碳产业园更是举步维艰。因此，二三线城市开发产业地产是特别需要有的放矢的，如果找错方向和定位，就会面临一个客户群不足的非常尴尬境地。“节能建筑和生态环境将会是产业地产未来的发展趋势，但是目前适不适合做此类的产业园区，还是取决于城市的产业导向及市场需求。”

　　最后当谈及浦江智谷未来发展方向时，柳孝平说道：“浦江智谷会沿着节能建筑和生态环境两大特色继续做下去，但