今年上半年，真如镇按照区第九次党代会提出的“创新求突破，提升促发展”的总体思路，抓招商引资，抓服务企业，抓楼宇经济，抓园区转型，推动经济工作稳中有进。截至6月底，完成区级税收8577.45万元，按15%递增目标，完成计划55.70%，同比增长13.5%，超额完成上半年目标任务。下半年经济工作将着力聚焦“四个提升”，确保全年目标任务顺利完成。
　　一、融入副中心开发，提升产业集聚功能。抓住长江实业、绿地天汇广场等首批商业地产相继推出的机遇，加强与开发商的紧密沟通与协作，确保形态开发与功能培育的无缝衔接。一是确保在建项目建筑税落地，积极协调解决企业留税过程中存在的技术难题，防止税收外流。二是与开发商共同谋划商业地产产业定位，聚焦中高端服务业，从源头上维护楼宇品质，提升产税效能。三是与开发商及其委托的租赁、中介部门组建招商联合体，为企业提供信息传递、资源对接、协调政府部门等一条龙服务，促成副中心首批商业项目早日成市聚集人气。
　　二、优化招商工作，提升引进企业品质。强化数字管理，对历年真如镇招商企业产税情况进行梳理和分析，把握招商与产税的内在规律，进一步完善和改进招商工作方式。一是对内挖潜增效，明确各部门目标责任，坚持绩效导向，实行奖勤罚懒的考核激励机制，做到每月有计划，月月有反馈，季度有讲评，进一步调动招商人员的积极性。二是对外借力突破，根据8020法则，依托专业机构，聚焦重点企业，与国际投资促进会上海分会、上海（国际）产业转移咨询服务中心合作，发挥专业机构商业资源多、人脉广、信息集聚等优势，提高招商引资专业化水平和外向度，提升引进企业的品质，争取质量好、效益高、符合区域产业政策导向的优质项目落户，为镇域经济平稳可持续发展注入新的活力。
　　三、细化服务措施，提升楼宇经济效能。以楼宇经济为抓手，聚焦杰地、阳光、绿地和创三幢重点楼宇，通过细致摸底排查，及时掌握楼宇内企业信息、办公场地出租率、空置率、企业税收落地等情况。
　　充分发挥重点企业入驻情况等9张统计表的作用，重点围绕企业未落户、税收未落地的单位加大服务力度，明确责任人、工作时间和目标任务，整合楼宇业主、物业管理和工商所等职能部门资源，形成部门联动的整体合力，加大直接服务力度。对符合条件的企业作为重点服务对象，通过上门走访、政策宣传、重点跟踪、提供服务等措施，使下半年重点企业入驻率、税收落地贡献率有新提升，力争实现今年楼宇税收比去年增长20%的目标。
　　四、借势国资改革，提升社区商业品位。针对镇域内商业网点国有资源集中分布的情况，聚焦商业文化特色街的规划建设和提升改造。计划选择大渡河路1500弄、兰溪路等一、两条中小道路，与快乐集团等国有企业合作，通过环境改造和业态调整，打造环境优雅、服务便捷的社区特色商业街，实现经济效益与社会效益的统一。结合大渡河路整体拓宽改造，搭建和构筑国资改革与社区融合的平台，加强与快乐集团、三汽公司、中亚公司等区内外企业的合作，调整淘汰无证餐饮等低端业态，引进具有一定知名度的品牌企业，实现道路形态与商业业态、市容环境与经营环境的同步提升。