两年前雄心勃勃，而今却“人去楼空”，本报记者获悉，位于浦东八佰伴商圈的中华老字号商城目前已关门歇业。这家曾吸纳了全国200多个老字号品牌、位于繁华商圈的老字号商城为何如此“短命”？专家分析，经营市口不佳、集聚效应失败是商城走向末路的主因。
　　老字号品牌:一年卖不出200顶帽子
　　记者近日来到位于浦东南路的华融大厦，看到1至4楼的中华老字号商城已人去楼空，处于停业状态。熟悉这家商城的业内人士告诉记者，老字号商城于2010年5月开业，最初吸纳了来自全国各地的200余种老字号品牌，从山西陈醋到天津十八街麻花，从北京六必居到龙华素斋……基本上能想到的老字号在这里差不多都可以找到。
　　拥有百年历史、主营中老年帽子的老字号品牌――盛锡福也是其中一员。“商场经营方给出零租金纯扣点的优惠政策，让我们抱着试试的态度决定先入驻营业一年，”上海盛锡福有限公司负责人陈榕向记者表示，当初就曾因地段市口不好犹豫过，“但商场没有宣传广告和促销，别人根本不知道这里还有老字号商城，人流量太少。在那里经营了一年，卖出的帽子不到200顶。”所以即便租金优惠，但连营业员的工资都发不出来，盛锡福就退出了商城。
　　此外，陈榕还透露:“盛锡福当时被安排在商场的二楼，周围除了老字号外，还有一些与商场定位并不相符的其他品牌，这也导致了部分消费者对于商城产品的质疑。”
　　先天不足:
　　选址失败是致命伤
　　“虽然商城位于核心商圈，距离八佰伴仅几十米，但是商城的正门是设置在一条隐秘的小路上，门口的天桥会挡住行人的视线。”采访中，上海老字号协会秘书长邵玉玲向记者表示，选址失败是老字号商城经营不善的原因之一，“同样将老字号品牌‘抱团’经营的两家‘新长发名特食品店’就较成功。”
　　记者了解到，“新长发”名特食品店一家在华山路上，另一家在西康路。据新长发总经理郭家忠透露，“当初选址是慎之又慎，现在经营情况果然不错，华山路200平方米的门店平均一天营业额要超过8万元。”陈榕也表示:“南京东路的支马路福建中路上，也有盛锡福门店，那里的经营状况就不错。主要是因为地理位置不错，人流量有保证，而有关部门也非常支持老字号的发展，每年都会举办大型宣传活动。”
　　上海财经大学教授晁钢令告诉记者，市口对商业企业至关重要，虽然位于闹市商圈，但老字号商城却并不在商业主干的客流线上，而是处于一个“死角”位置。
　　专家观点:
　　“集聚效应”需环境匹配
　　将中华老字号和名优食品集聚的“新长发”食品店得以成功，而老字号商城为何不能发挥集聚效应呢？
　　邵玉玲指出，“新长发”名特食品店以新长发糖炒栗子、甘栗仁为核心，汇聚了西区老大房的鲜肉月饼和熟食，三阳盛的南北货、立丰食品等老字号品牌产品，同时还云集了其他沪上知名的特色食品，店内统一柜台、服饰、包装，展现了老字号品牌“新形象”。这种营销模式把各种商品品牌信誉度美誉度叠加，带来更强的促销效果，对于单一老字号品牌青睐的消费者也会逐渐关注其他品牌，从而带动整体商店的销售增长。
　　而对于中华老字号商城引进全国各地老字号品牌，有专家认为，其中一些外地老字号品牌第一次进驻上海市场，宣传力度并不够，而且产品吃穿用戴都有，这种经营定位是否适应市场还须探索。
　　“老字号品牌的集聚效应能够使消费者得到消费的便利，但集聚场所的环境也应与之相匹配，老字号商城更适宜开在传统商圈和区域，如豫园等，”晁钢令认为，“八佰伴商圈的优势与老字号的定位并不相符，人为强加后牵强附会的‘搭配’就难以发挥集聚效应。”