很多人一定对位于上海世博会城市最佳实践区的法国罗阿馆印象深刻，尤其是馆前盛开的法国玫瑰和馆内顶级法国大厨的精湛手艺。
　　好消息是，经过了长达一年的闭馆，罗阿馆再次迎来它的原主人—法国罗纳-阿尔卑斯大区驻沪商务机构正式落户。用法国罗纳-阿尔卑斯大区主席让·雅克·凯拉纳的话说，罗阿馆将致力于帮助罗阿的企业到上海发展，并为法国其他地区与上海的合作提供榜样。
　　事实上，罗阿馆与原主人的再度携手，正是世博位于浦西的最佳实践区，于2010年上海世博会后，进行重新规划，后续开发的开篇之作。为这片面积约15公顷的世博城市最佳实践区，进行后续定位发展规划的，是普华永道战略咨询的房地产团队。
　　这并非易事。
　　“业态要做到似曾相识，但又未曾见过。既具有实际操作性，又能充分体现出世博文化的传承。”普华永道战略咨询业务部总监高思品告诉《环球企业家》，“这是世博局对规划方案的要求”。
　　也就是说，城市最佳实践区在后世博时代的发展规划，既要保留世博的文化传承，还要保证一定的娱乐休闲形，不能全部建造博物馆和写字楼。而众所周知的是，在这片城市最佳实践区的最南端，由原南市发电厂改扩建而成的世博城市未来馆，已经明确规划为未来的上海当代艺术博物馆。
　　高思品和他的团队将最终的规划方案定稿为，将整个城市最佳实践区划分为北区和南区两个部分—也正是这个方案，最终从数月激烈的竞标中突围。高思品为城市最佳实践区保留了约80%的原有世博建筑，只有包括位于北区的西安馆在内的很少几个场馆已经或可能拆除，主因是内部结构不适合为办公进行改建。
　　“北区是静文化区，以城市花园总部为主；南部是动文化区，以先锋魔力秀场特色组及零售为主，文化时尚贯穿其中”，规划方案中这样写道。罗阿驻沪商务机构入驻的罗阿馆，正是位于北区；显然，罗阿驻沪商务机构，也正是该规划最希望为北区吸引到的住户。
　　尽管北区被规划为以办公为主的商业写字楼，但规划中却希望竭力避免写字楼的概念。这个理念来自于对位于城市最佳实践区的现有世博建筑的了解，很多不同城市的馆，比如汉堡馆、马德里馆和罗阿馆等，高思品希望，这些场馆能够继续租赁给国际性商务交流机构—比如罗阿驻沪商务机构，借此建立其与上海沟通的平台，甚至可以实现一楼展示，二楼办公，充分展示其所在城市或国家的文化，以实现与其他写字楼或是创意园区的不同定位。
　　事实上，如何凸显出独特性，并吸引人流，成为摆在高思品及其团队面前最棘手的问题。“这个地块是老的南市区，不是上海的黄金地段，南靠黄浦江，北靠内环高架，东边是南浦大桥，西边是尚未开发的卢湾区新CBD，属于岛型，附近既没有大型商务楼，也没有很多住户。”高思品告诉《环球企业家》。
　　南区的规划，从某种程度上来说可与北区相互呼应。以此为出发点，南区最核心的部分规划为先锋魔力秀场，以承接时尚走秀、车展等秀场活动，同时辅以国际性的街头演艺，配合上海当代艺术博物馆，形成一个以吸引家庭为主力的公共活动中心。
　　“周一到周五，北区的文化交流机构可以到南区来举办活动；而到了周末，来博物馆参观的人群，又可以带来以家庭为主力的消费群体。”普华永道的内部人士告诉环球企业家。
　　后世博时代
　　普华永道规划的城市最佳实践区，并不是第一个，也不是最后一个。
　　尽管国外世博场馆不乏一次性使用的情况，但对建设和运营耗资高达286亿人民币的上海世博会来说，不可能这么潇洒。从一开始，上海就决定要让世博现有场馆的功能得以延续甚至发扬。“世博会以后，这里将是上海绿化程度最好、国际化程度最高、交通最便利的地区。”世博会园区总规划师吴志强表示。
　　根据《世博会地区结构规划》，