如何能企望被接受？
　　徐永光在1997年召开的第七次希望工程工作会议上说，“希望工程做到今天可以评90分，但一不小心就会直接降到0分。”这种担忧是值得体谅的，徐永光意识到公益品牌的失信会带来怎样强大的杀伤力，因它伤害的是全中国人的善良情感，那种力量令徐害怕自己的行差差错可能以死谢罪都不够；郭美美背后的红会伤害的除了全体纳税人的情感还有钱包，后者可能更重要，所以会有人对报道郭美美的《嘉人》持支持态度，认同不同价值观的存在性。
　　“谤随名高”用来形容徐永光是合适的，一个人名气大了，招致非议是常理，这证明了他的努力与过失；而对于郭美美，在当下的年代里，可能要用“名随谤高”一词形容才恰当，且得来全不费工夫。
　　慈善怎么了？
　　慈善机构的演变随着社会与经济的进步，最基本与最根本的功能成为了别有用心者的方便工具，风险越大，回报越多，“筹码”却是民众的善意与慈善的公信力。
　　河南宋基金与中国宋庆龄基金不存在隶属关系，前者巧妙的钻了文字空子，用基金名字混淆视听，将善款进行企业放贷与投资房地产等商业活动，目前由河南省委组成的联合调查组已经开始对河南宋基会有关情况进行调查，中国宋庆龄基金会被顺便抹黑。鉴于红会与青基金都是挂着“官方”旗的慈善机构，“国进民退”的现象除了国企垄断与强行拆迁之外，如今发生在慈善领域更是难平众怒，文章开头的近期红会善款募集结果已然说明了纳税人对其的情感，成立于1904年拥有107年历史的红会声誉毁于一旦，验证了徐永光的“从90到0分”的直降说法。
　　自半官方的红会引起了公众的关注，草根背景的公益慈善机构和组织也能够进入到公众视线，除了监督红会和官办公益慈善机构的管理透明化、善款的使用去向之外，人们也开始注意机构工作人员的收入与待遇问题。
　　据公益服务网(http://www.ngocn.net)公布的公益人工资数据看来，北京地区的公益机构中，助理级别的员工税前基本工资平均3000元人民币左右，主管级别为5000元左右，秘书长级别为10000元左右，其他地区则普遍偏低。徐永光任职的南都公益基金会算是同行中公益人待遇水平高的慈善机构了，靠网络开展工作的格桑花教育救助公布的薪资数据看来很低，实际上自今年6月以来，已经因为被指会员名单造假和财务数据混乱而引起质疑和追问，官网上有志愿者发帖揭露“格桑花”管理人员胡乱花费捐款的事例。
　　慈善究竟怎么了？纯洁信念创造出来的事业竟如此复杂。
　　要规模还是要规范？
　　壹基金是由中国的功夫明星李连杰创立的慈善机构，在2007年启动之前，李连杰在体制与法律面前连连碰壁，当初设想的复制香港模式在大陆成立个人基金会的理想被现实击碎，后来的解决办法是挂靠在红会旗下作为专项计划亮相。
　　2008年，壹基金的名字叫做“上海李连杰壹基金公益基金会”，依附3年后，壹基金在去年2月份向民政局申请独立，由此开始了长达7个月的漫长等待。2010年9月，李连杰对媒体诉苦，担心壹基金会被中断，那时关于壹基金将要消失的新闻纷沓而至。转机出现在2010年12月3日，壹基金获得深圳民政局审批，成功落户，合法拥有从事公募活动的权利。五位名人背后的集团基金合资成立深圳壹基金，他们是影星李连杰、蒙牛集团董事局主席牛根生、腾讯集团董事局主席马化腾、万通地产董事长冯仑和万科企业股份有限公司董事会主席王石，注册原始基金达5000万人民币。
　　不得不感叹壹基金冒着被中断的风险闹独立是明智之举——不然今天的壹基金也有可能因为郭美美而遭遇尴尬之境。
　　据廖羽翎介绍，壹基金的战略项目主要分为三项，一是儿童救助，二是灾害处理，三是与其他慈善机构的合作，在此基础上，再具体将项目分类执行，其中存在捐助企业或者项目方指定的