徐州经济技术开发区通过实地调研瑞祺、凯信、科诺、诺万、天荣等部分医疗电子重点企业，了解生产经营情况和困难问题，探讨企业加快发展、做大做强之策。

　　医疗电子是开发区的特色产业之一，经过十几年的培育发展，目前已度过初期的原始积累阶段，具备了一定的基础和优势，集聚了一批重点企业，研发了一批拳头产品，在科技创新、市场开拓等诸多方面迈出了可喜步伐。但同时也存在着小富即安、产品低端、体量较小、同质竞争等制约因素，需要在未来的发展中不断地加以克服。

　　调研人员通过深入分析当前形势和发展思路，认为医疗电子产业是社会的刚性需求，也是高科技、无污染的朝阳产业，未来3—5年将是一个加速发展的黄金期，因此对进一步做大做强医疗电子产业充满信心和期待。开发区从转型升级的全局战略出发，高度重视医疗电子产业的发展壮大，积极创造条件、整合资源，为集约集群做大做强搭建优质平台。一是解放思想、抢抓机遇。医疗电子产业发展前景广阔、空间很大，在克服小富即安、畏难观望思想意识的基础上，抢抓机遇，加大投入，加强科技创新和人才培养，注重产品质量，避免同质无序竞争。二是发挥优势、提质扩量。做大做强医疗电子产业，关键是上规模、上档次，在现有资源基础上，充分发挥技术优势、产品优势和市场优势，不断巩固扩大开发区医疗电子企业的品牌影响度和市场占有率，增强整体竞争实力。三是强化服务、合力推进。根据企业的现实需求和存在的急迫困难，研究制订扶持医疗电子产业发展的政策措施，争取各方支持，认真解决问题，使开发区的医疗电子产业加快迈入提升品牌扩张规模新阶段。