2015年1月16日，由人民日报社国际金融报主办的“2014中国开发区创新发展年会(CDI)”在上海举行，上海益邦智能技术股份有限公司首席技术官余涛出席活动并发言。他提到，产业园区的创新包含三个阶段：土地开发，要素聚集，创新突破。创新突破要追求园区品牌价值，追求园区相互之间品牌化和差异化优势，园区创新发展的核心是要把服务密集作为发展的新诉求。

　　余涛还提出，智慧园区实现创新驱动的关键是品牌化。差异化的竞争优势，才有可能真正的实现创新驱动。

　　以下为上海益邦智能技术股份有限公司首席技术官余涛现场发言实录，未经本人确认：

　　今天讲产业园区的创新，我这里总结了三个阶段。第一个是从发展阶段看，从早期的土地开发，到要素聚集到创新突破。下一步应该是追求园区品牌价值，追求园区相互之间品牌化和差异化优势，第二个是发展核心。早期大家很清楚我们要解决劳动力问题，从劳动密集型，逐渐发展到技术密集，现在是知识密集。但我认为，智慧园区刚才李总也提到过，将来我们可能在很多发展方向上，园区发展要把服务密集作为发展的新诉求。在发展模式上，早期为了解决我们园区发展30年来，可能都是单个项目的招商引进。现在应该面临的非常多挑战。从打造产业链开始，到逐渐向形成产业集群转变，这是不是我们的重点呢?不是。

　　下一步，智慧园区应该是往推动产城融合方向发展。这也是我们跟很多了解交流的时候都提到的二次创业，到底怎样升级转型，我想需要在思路上有一些彻底的转变才有可能实践跨越。

　　园区的发展从技术角度来说，尤其是信息化方面，我们经历了这样三个最基本的阶段。从上世纪的80年代，以PC革命为标志，我称之为信息化阶段，园区的信息化，他对园区的基础产生了非常大的变革。园区在基础设施和系统方面会具体完善。1998年，到园区层面很多工作进行数字化的改变。它的标准就是新的园区和物理园区开始之间的融合，但早期非常困难，因为我们受到很多技术条件的限制。但目前在足够的贷款、物联网的技术支撑下。物理选取和数字园区之间的边界将会逐渐打破。将来我们后面提到的一些智慧园区落地的系统。比如说智慧招商，可能将来会大幅的用到园区的建设。

　　第三个现在比较的是智慧园区，实际是智慧城市下面的子系统，当若干的智慧园区之后，智慧园区是园区能力的变革，前面提到四种的智慧能力，包括互联互通、协同创新。我认为还有一个能力是服务，他的标志就是说服务和资源。

　　关于智慧园区的定义，我们国内第一本智慧园区的手册，对智慧园区的理解概念，包括关键系统都有相对比较全面的阐述。会后我们再继续交流。

　　智慧园区我认为首先我们建设的时候，利用新一代的信息技术，打造四种智慧能力，并且要形成我们称之为首先是品牌化。差异化的竞争优势，才有可能真正的实现创新驱动。我们经常听到，包括今天主题都是PPP创新。昨天我跟亚行一个朋友交流，他也提到了，创新谈了很多年我记得十几年前曾经为我的领导写过创新的策略报告。很长时间，但为什么我们创新几乎是原地踏步。前面都提到过创新。

　　我们国家创新首先要培养的是创新的环境和土壤。硅谷有创新的能力，他的环境培养超过三十年四十年。我们国家改革开放才三十年。所以我们的创新环境、创新土壤需要更多的积极转变，把这个环境至少在5到10年的培养周期里才可能见到效益。所以这个真的急不来。

　　我们在接触很多园区的时候，碰到过很多智慧园区建设的主要问题。罗列起来大概有这十个左右。首先是产业链多而短、产业聚集度比较低、产业关联性少、信息化水平差、配套设施不全。发展定位模糊，尤其是近期非常有这个感触，刚才张总提到，敢于做第一个吃螃蟹的人，我曾经碰到很