上海招商网资讯中心

当前位置:上海招商网 >> 招商引资 >> 上海园区招商 >> 正文内容

上海基层创新社会治理 为"小巷总理"减负赋权

时间:2015-01-25 19:48:02 来源:新华网

  一个小小的社区,要挂30多块各类招牌,每天承接30多项大小行政事项,每年经受40多项考核,为100多项事务证明盖章……为了改变这一现状,上海着力研究“创新社会治理、加强基层建设”,让基层有职、有权、有物、有人。记者在上海基层采访发现,给“小巷总理”减负赋权,探索居民睦邻自治,不仅给政府松了绑,还大大提升了公共服务质量。

  “台账居委”变“服务居委”

  一个小小的社区,每年要应对政府各部门名目繁多的考核评比,多如牛毛的台账让基层疲于应付。上海多个区县以“科技+制度”的方式,精简台账数量,减轻居委行政事务工作量,并突破条线信息壁垒,提升政府工作效能。

  “以前我们每年要写184本台账,要装几个大箱子,一个案例要绞尽脑汁换三、四种写法、给不同的部门,小区居委会最主要的工作好像成了写台账。”上海嘉定区嘉富社区居委会主任高建国说。

  让高建国如释重负的是嘉定区推行的村居社会管理信息系统,按照基础信息、社会管理、公共服务、党群工作和村居自治等五大类,社区工作者直接在线填报、一次录入,所有委办局都可以在线调阅、审核、打分,实现了全流程的电子化、无纸化办公。

  “这一改革让基层从‘台账居委’转型为‘服务居委’,社区工作终于能腾出手来关注民生、改善服务。”上海嘉定区菊园新区工作委员会文明办副主任顾伟萍说。

  赋权打通社会治理“最后一公里”

  基层工作千头万绪,责任大、任务重,但在人权、事权、财权、物权等方面往往捉襟见肘。从今年起,上海在全市统一停止街道招商引资,同时为街镇“赋权”,推动街道工作重心切实转移到公共服务、公共管理和公共安全等社会治理工作上来。

  “基层工作太难了,我们没有执法权限,条块分割,很多事情无法协调。”顾伟萍说,“以拆违为例,小区道路、公共绿地由城管负责,房子乱搭建归房管,村里又是规土部门管。有时候老百姓搭个雨棚可能涉及两个部门,那就谁都不管。”

  为了破解这个难题,上海嘉定区探索将对街镇、居村问题的响应和解决纳入各职能部门考核,各条线工作积极性被充分调动。“2014年我们社区主导集中大规模拆违16次,群租整治9次,每次集中整治都出动近百人,包括民警、房管、市容、物业等各部门开展联合执法,这在以前是不可能的。”嘉定希望社区副主任印玲说。

  睦邻自治给政府“松绑”

  上海嘉定区地处城郊,在近年的城市化进程中,大量人口导入,政府公共服务短期内难以全面、精细覆盖。睦邻自治成为补足短板、弥合裂缝的有益尝试。

  周边生活设施不完善,社区就自发组织“便民超市”,让居民互助提供中医问诊、量血压、理发、家电修理等服务;离医院较远,社区自发组织“孕妇班车”;双职工下班晚无法接送孩子,社区退休教师自发组织起来接孩子放学、照看孩子……

  “新城区具有典型的高外来人口、高流动性等特点,社区成员复杂、需求多样,人口管理、治安管理难度较大。”上海嘉定区社会建设工作办公室副主任强仁良说。

  在桃园社区司法服务站,王维霞等5名“老娘舅”每隔一段时间都会有一场“民间调解”,小到邻里矛盾,大到社区发展,都由社区居民自己协调解决。“政府大包大揽不仅捆住了手脚,更造成居民对政府的过度依赖。只有把居民的事情让居民自己办、社区的事情社区成员共同办,政府才能松绑、社会才能担责、居民才会满意。”强仁良说。