静安，上海市中心的“黄金宝地”，林立的高楼，得天独厚的经济环境，吸引了不少企业的目光。可是，高位运行的商业商务成本，却成为了在静安发展的企业必须要面对的一个问题。“我们希望有更多的企业选择静安，我们更希望通过精细化、专业化的服务，让这些企业把根扎在静安、把心留在静安，要让他们觉得静安就是我的家，我就是静安的一份子。”区投资服务办公室主任戴俊的一句话说出了静安区在优化投资环境、服务企业等方面的追求。
　　精细化服务更贴心
　　在7.62平方公里的静安，有着250幢商务楼宇，其中亿元楼就有20多幢。在这些楼宇中，不乏世界500强和行业翘楚。这些企业有的是静安的新居民，有的早已经在10多年前就扎根静安。如何让企业能够安心发展，进而长期落户静安？一直都是区投资办等部门积极思考、认真探索的问题。
　　“现在上海中心城区同质化竞争越来越激烈，我们在楼宇硬件设施、商业成本方面值得骄傲的优势和竞争力已经越来越少。只有通过精细化的服务，才能够让招商和留商这两条腿都跨得出去，走得稳。我们现在更看重企业的税收落地率。”采访中，戴俊还告诉记者，静安的招商工作注重发挥部门间的聚合力优势。从项目立项开始，一直到完成工商、税务登记注册，每一家招商企业都能享受到区商务委、工商局、税务局等部门全过程的精细化、专业化服务。可以说，每一个招商项目的顺利完成，都是相关部门共同参与的“杰作”。
　　招商，不仅要积极引进一些大的企业、跨国集团，更需要引进一些符合静安区域经济发展的重点项目。为此，区投资办围绕区域五大支柱产业，对医药等新兴业态企业给予了重点关注，力图以产学研销售产业链为维度，当好红娘，将相关企业用“红线”牵到一起，让他们能够在静安产生更多的集聚效应。
　　“招商很重要，它可以带来新的经济增长点。留商同样也很重要，把企业留住了，就把静安经济发展的基础夯实了。”区投资办看准了这一点，努力在服务企业上下工夫，通过为企业切实解决公司运营发展、员工衣食住行等各方面的的诉求，来增强企业对于静安的根植力和归属感。
　　当得知欧莱雅集团中国区总部、辉瑞投资有限公司、惠氏营养品（中国）有限公司上海分公司等企业遇到续租、扩租等问题时，区投资办主动跨前，积极帮助企业与楼宇业主方、物业方协调，商定租赁事宜，最终实现“双赢”。事后，企业纷纷表示，有“娘家人”的帮助，我们真的很放心，也很安心继续留在静安。
　　“扫楼”扫出活信息
　　短短三天，找到符合企业要求的独幢办公楼；两个月内，帮助企业完成租约签订、场地装修等工作，企业顺利入驻。这并不是在讲故事，而是区投资办与江宁路街道、区建交委、房管局、静工集团等部门一起为冠生园提供点对点服务的真实案例。
　　这样一个看似“不可能完成的任务”的最终完成，区投资办建立的商务楼宇供需数据库可以说是最大的“功臣”。说起这个小小数据库，就不得不提到区投资办属地管理科里的一支8人小分队，他们笑称自己是“扫楼队”。靠着两条腿和一张嘴，“扫楼队”扫遍了全区所有的商务楼宇。通过走访楼宇内的企业和楼宇物业，摸清了全区经济百强企业办公场所的租赁情况、楼宇租赁动态情况。
　　为了让这些“第一手”的楼宇供需动态信息能够发挥最大的作用，区投资办决定以此为依据，建立商务楼宇供需数据库，并每季度更新一次。正是有了这件“武器”，区投资办在为企业寻找办公场所、为楼宇寻找合适的租户时变得更加有底气，提供的信息也更加准确。
　　“我们在走访中发现，一方面企业为找不到合适的办公场所而苦恼，另一方面办公场所找不到合适的租户，在那里空置着，转不起来。产生这个现象的原因就是信息不对称。我们就是要通过这个‘活’的商务楼