全区各街镇“破题”迎接新气象

　　“一号课题”文件指出，要将社区（街道）党工委更名为街道党工委，撤销下设的综合党委和居民区党委，新建社区党委，明确街道8项职能，合理设置8个内设机构，加强6个中心建设等。文件还指出，要设立区、街两级城市网格化综合管理中心，进一步理清工作职责，健全组织构架，完善运行机制。

　　加强组织领导  推动“一号课题”精神落到实处

　　华阳街道成立了体制改革领导小组，由党工委书记和办事处主任作为第一责任人，实行双组长制，召开党政联席会议，班子成员先学一步，就一号课题“1+6”文件和市、区两级领导讲话精神进行了集中学习讨论。天山街道成立街道体制改革筹备工作领导小组及其办公室，落实工作力量，具体负责对接落实，通过中心组（扩大）学习会等形式，学习好、领会好、消化好“1+6”文件精神。江苏街道召开党政联席会议，通过中心组（扩大）学习会等形式，深入学习领会“1+6”文件精神，并分层分级组织机关干部、居民区书记学习。北新泾街道召开街道党工委会议专题传达 “一号课题”精神，借助街道机关干部专题工作会议广泛宣传，组织单位工作人员开展学习讨论活动，并号召团员青年通过微博、微信等网络平台转发的市委“一号课题”重要内容进行学习，进一步扩大宣传面。仙霞街道在招商服务分中心召开招商人员学习贯彻市委“一号课题”精神座谈会，传达学习“1+6”文件精神，听取了一线工作人员的意见和建议。

　　以改革为契机  推动社区工作重心向公共服务和管理转移

　　程桥街道将按照新的职能要求，把工作重心转到管理与服务上来，加强做好服务基层群众、强化城市管理的工作，切实加强党的建设、统筹社区发展、组织公共服务、实施综合管理、监督专业管理、动员社会参与、指导基层自治、维护社区平安。周家桥街道将进一步重视和加强社会力量的培育，在政府的主导下，以社区认同、公共利益为原则，引导和吸引社会优势资源为社区和社区居民提供其所需要的公共服务、志愿服务和市场服务，并建立政府扶持、公共参与、专业管理、公众监督、群众受益的社区公共服务运作机制。新华街道将努力推动工作重心切实转移到公共服务、公共管理和公共安全等社会治理工作上来。在基层队伍层面，主动对接文件精神，制定社区工作者队伍建设中长期规划，有计划、分步骤地调整超龄居民区党总支书记，并逐步建立老中青合理梯队。发挥俞静工作室作用，加强社区工作者的培养和培训，探索建立社区工作者职业化制度体系，推进社区辅助人员队伍整合。

　　深化网格化综合管理  推动社区管理服务向精品精细提升

　　近年来，新华街道在开展网格化综合管理工作中积累了一定的经验，接下来，街道将积极适应新变化，对接街道网格化中心建设，做好街道社区事务服务联动处置中心改造和优化，理顺区与街、条与块的关系，强化“一口受理、协同处置、绩效评估”机制建设，提升社区管理精细化水平。江苏街道表示，将立足街道网格化管理的优势，进一步探索实践社区治理模式，做实联动中心网络和载体支撑，使实劲、出真招，切实提升社区公共管理和公共服务水平。作为长宁唯一一个镇，新泾镇将从优化环境品质、改善绿化品类、提升规划品味入手，建设一个低碳环保、宜商宜居、精品精细的绿色社区。