2011年5月的一天，虹桥街道党工委书记王运平接到了一张来自湘江楼宇党支部的“调处表”——楼宇里一家企业的员工小付被诊断出卵巢癌晚期。面对近乎天价的医疗费用，家中年迈的父母和嗷嗷待哺的孩子，其家庭陷入了困境。党支部立即通过“需求通道”向虹桥街道发出了急切的求助。王运平看到“调处表”后，当即回复湘江楼宇党支部：不要着急，我们一定帮助你们！虹桥街道马上展开协调联系，街道各支部、党员群众纷纷伸出援助之手。当虹桥街道把装有捐款的信封交到小付爱人的手中时，她的爱人忍不住泪流满面。小付的家人、湘江楼宇党支部的党员、楼宇内的员工再次感受到“需求通道”的力量。
　　近些年来，“两新”组织党组织迅猛发展，但在实际工作中，“两新”组织党组织经常会遇到难题：公司行政领导不支持、单位群众参与度不高、组织影响力和凝聚力发挥不强，党员在岗位上的先进性发挥空间越来越小……虽有不少“两新”组织党组织积极在企业内找作为、谋地位，但因为不具备行政资源、资金资源、人力资源，往往是有心无力。正如一家民营企业党支部书记所说：“作为民营企业党支部，企业的许多困难，员工的许多困惑，党组织看到了却解不了，想到了却做不了。”
　　2010年，为切实帮助“两新”组织党组织所在公司解决各种困难与问题，突出“两新”组织党组织的作用，虹桥街道党工委在原有的党员服务中心、招商服务分中心、社区事务受理中心“双联三联动”工作法的基础上，创新性的推出面向“两新”组织党组织的“需求通道”。当“两新”组织遇到问题需政府帮助协调解决时，党支部书记可以填写一张“调处表”，交至虹桥街道综合党委；综合党委收到调处表后会及时与诉求单位联系相关事宜、落实承办的职能部门、在两周内告知企业处理进度及结果；党支部则要在事情尘埃落定后及时予以反馈，以形成便捷畅通的处理反馈渠道。简单来讲，就是“企业有需求——党组织传递——职能部门解决——党组织反馈”。
　　“东银中心”是虹桥CBD商贸区的地标建筑。大楼落成初期，其开发商东银集团党支部就发现红宝石路、金珠路路口的交通信号标志设置不尽合理，导致车辆进出困难，直接影响了大楼的入住率，甚至间接影响到了部分业主的生产经营。东银集团党支部遂通过“需求通道”将情况反映到综合党委，最终在虹桥街道与区交巡警支队路政科的沟通协调下，在最短的时间内调整了路口信号灯设置，解决了大楼车辆的出入问题，改善了大楼的投资环境。此举大力提升了党支部在公司的地位与威信，不少人感叹于党支部发挥出的能量，对新形势下的党建工作有了新的认识。
　　上海潜龙文化传播有限公司旗下需注册7家企业，由于7家企业分属不同行业类别，注册程序手续尤为复杂，公司老总对此也烦恼不已。党支部看到这一难题，决定通过“需求通道”试试看。街道综合党委得知后积极出面，主动为潜龙公司联系了街道经济科。虹桥商会会长汤德顺与经济科科长周振华立即上门走访，为潜龙解释相关投资政策，介绍虹桥区域内投资环境，提供各项注册手续的协调辅助。通过街道的努力，现已有3家公司在虹桥社区内办好注册手续，另4家企业也在陆续注册中。
　　2010年，上海沪通电子有限公司由于业务繁忙遗忘了三年一度的“上海市著名商标”申报工作。这一荣誉对企业来说可谓是“金字招牌”，一旦错过，对企业发展带来的影响不可估计。党支部及时补位补缺，通过“需求通道”将这一难题反映至虹桥街道综合党委，综合党委与工商部门协商，最终使沪通公司搭上了申报工作的末班车，为企业守住了荣誉。
　　上海广典互动传媒有限公司于今年8月份推出新品牌。没想到，新品牌在进行公司查名时碰到了困难，公司经过半个多月多方沟通，仍没有进展。为了保证项目的正常实施，