“第一”背后的数字现代服务业税收占了三分之一

    长宁区的经济“半年报”中，最“靓”的数据是地方财政收入完成进度：1-6月，全区财政收入完成80.09亿元，为全年确保目标的58.63%；其中区级财政收入完成34.34亿元，为全年确保目标的60.43%，位列中心城区第一位。

    税收是财政收入的主要来源，剖析其构成可以管窥经济结构的特点。长宁区上半年完成税收收入72.78亿元，同比增长1.3%，是唯一保持税收正增长的中心城区。其中，以信息服务业、专业服务业、会展旅游业、现代物流业、金融服务业和文化服务业为主的现代服务业占了长宁税收的“三分天下”，并呈现不断“扩张”之势：今年上半年完成税收24.74亿元，占全区税收33.99%，比去年同期又高出0.9个百分点，成为经济金融危机之下长宁实现税收增长的“主引擎”。

    “第一”背后的启示

    对于第三产业比重业已达到86%的长宁区来说，持续增长的动力来源于现代服务业内部结构的优化、企业核心竞争力的增强以及市场辐射力的扩大。2007年，虹桥综合交通枢纽蓝图初现，区委、区政府敏锐地意识到，上海西部有可能诞生一个以“世界第六大城市群”―――长三角为腹地的新的商务商业中心，而“服务世界第六大城市群”正是长宁现代服务业能级提升的动力之源。

    机遇总垂青有准备的人。那一年，长宁区委、区政府设定了发展的新“刻度”：到2011年，现代服务业税收要占全区税收总量的45%。这个“45%”，确立了现代服务业在长宁的“第一支柱”地位，促使全区各级干部摸索适应现代服务业发展的思维方式和工作路径。眼下，经济金融危机恰如一张难度颇高的试卷，考查了长宁所做的“功课”。而在长宁的答卷中，比“第一”更令人关注的是它在实践中探索出来的现代服务业集聚之路。

    第一步：从楼宇走向楼宇经济

    集聚现代服务业企业，充足的写字楼是必须具备的硬件。2007年以来，长宁区坚持每年完成45万平方米左右的楼宇竣工量，为现代服务业企业数量和规模的扩大留足物理空间。但楼宇不等于楼宇经济，楼宇出售或出租的收益也不等于楼宇经济的效益；区委书记卞百平认为，帮助入驻企业做大做强才是发展楼宇经济的关键。

    对企业实行分类服务是长宁推动楼宇经济成型的重要手段。其中，170余家税收千万元以上的重量级企业是长宁党政领导班子“盯牢”的目标；产业对应的政府职能部门和区域企业服务分中心，则从“经纬”两条线服务现代服务业领域内近千家税收百万元以上企业；对中小企业的服务，则强调规范性和便捷性，目前除“一门式”服务之外，长宁还率先启动了企业网上办事大厅。

    这种分类服务，为政府与企业之间实现信息对称提供了可能，不但有助于及时满足单个企业的需求，而且为区委、区政府解决共性问题提供了决策依据。短短两年半，长宁区年税收亿元的楼宇已从6栋翻番到12栋。

    第二步：从楼宇经济走向“楼群经济”

    从地理空间来观察长宁的经济架构，虹桥涉外贸易中心的地位举足轻重：在长宁现代服务业提供的税收中，虹桥贡献了50%。一个值得思考的现象是：由于开发较早，这里的写字楼硬件眼下只能算乙级水平，但即使在深受经济金融危机影响的最近一年，虹桥仍然吸引了米其林、克莱斯勒、思科等重量级跨国公司的投资，而且在它们所入驻楼宇的附近，新增了一批相关的上下游企业，形成了企业集群效应。

    虹桥的魅力在于成熟的综合配套环境。卞百平告诉记者，古北社区的高端住宅群落和国际化文化