有一个企业，一直做的是外贸市场。对于国内市场的营销甚至缺乏最基本的经验。但是当企业在经历经济危机的洗礼，认识到到国内市场的重要性的时候，却发现没有一支能战斗的营销团队。其实，企业从去年8月份就开始着手进行国内市场的营销准备了，但是却没有意识到进行人才储备的重要性，一味的在产品和生产上做准备，却不知道营销人员的招聘和培训以及和企业的磨合。到现在这个时候，眼看四月份产品就要上市了，营销团队却还没有组建起来。试想这样的企业，做国内市场想成功恐怕压力很大吧。

    实际上中小企业在发展过程中总会有这样或者那样的问题，以上的问题可能表现得更加突出一些而已。之所以出现这样的现象，主要还是企业习惯于按照惯常的思维执行操作而已，也就是我在另外一篇文章里所说的“惯性思维和惯性行为”使然。如果能够更加实事求是的根据市场的发展做适当的改变，那么岂不是皆大欢喜?