1、制定启动时间表。你可能只会关注明天早上有什么事情，但是明智的做法是为未来的一个月列出时间表，包括明确的工作任务、目标和目的。

　　2、研究你们商业模式的生存能力。讨论最坏的情形。让你信赖的顾问对你们计划和想法的生存能力提出些严峻的疑问。仅仅是你们彼此相信能达到目标并不足够。你们需要去了解要进入的市场，了解你们每个人要担当的角色。可能你们会发现一些技术方面的缺失，那就很有必要增加相关员工。

　　3、起草一份商业计划。即便你没有寻求外界资金的计划，但是用一份商业计划书将你们的创意表达出来仍很有必要。计划书中应包括盈亏预测，这样你们就会及时对自己某一阶段发展的评估有个基准点。在最好和最坏的情形中存在的因素，都可能帮助你决定下一步该怎样走。

　　4、决定哪种企业结构行得通。出于商业天性，你们可能会希望创立一家法人组织。但是，法人组织比运营一家个体企业要复杂得多。向一些对初创企业擅长的会计和律师进行咨询，来决定哪种企业结构对你们来说更合适。你们的金融分析师在这方面也可能有所帮助。

　　5、了解你们的税务情况会如何变化。根据你们选择何种企业结构，你们可能需要对所得税、自我就业税或工资税做出计划。你们要确保为这些债务留出储备。另外，你们的税务专家会帮你们来解决这些问题。

　　6、为你们的公司和个人生活做出开支计划。金融分析师能帮助你们对自己的公司和家庭生活开支建起花费计划。因为初期创业会有一些不可预知的现金流，你们应该备有足够的应急资金--包括公司和家庭生活两方面--这可以帮助你们闯过创业阶段。

　　7、确保你们的法律文件没有问题。如果你有一段时间没有更新自己的财产计划文件，或者这些文件不全，这正是重新起草的时候。不要忘记告诉律师关于你创业的事情，这会对相关文件产生影响。

　　8、在公司中为你们的孩子做打算。这可能是个很好的机会，雇佣孩子，让他们做与自己能力相当的职位。

　　9、安排好保险计划。在辞职之前，计算出你需要对整个家庭支付的保险费，包括健康、生活、家庭、商业、伤残等，如果你超过50岁，还要有长期护理保险。这些费用可能足够鼓励你们夫妻两人中的一人依然坚持原来的工作，至少是在一段时间内，以保持这些福利来源，而另外一位可以投入更多的时间去创业。

　　10、你们要做好分手的准备。一开始就设想这种情形的确有些困难，但是当两人关系破裂，而公司却没有一份财务计划，可能会有毁灭性的后果。不论你们是结婚了，还是住在一起，一家成功的企业是重要的财富源泉。你们应该有一份应对意外事件的计划，比如其中一人想买下这家公司或者想卖掉它。这种法律协议应该包括保证资金投资和非现金出资安全的规定。

　　11、划清界限。夫妻两人生活和工作都在一起，他们需要评估是否想把自己的工作和私生活分开。一些人很喜欢在工作时讨论自己的私生活，而另外一些人却分得很清，在工作时间内决不涉及自己的私生活。这里没有对和错，你们只要做最适合自己的就可以了。