众所周知，此次危机的早期是由“次贷”引起的，但是始料未及的是，“虚拟经济”的危机迅速演变成了一场全球性经济危机。这场突如其来的危机对于商业地产所造成的影响最主要体现在：供需平衡的影响+资本与金融市场的影响。

直面终端：供求新趋势　　
   
    房地产有着投资和消费的双重属性，但商业地产的作用一定是投资，而其投资价值一定在于其租金收益。2008年开始的“熊市”必然延伸至2009年，而商业地产终端用户的需求也必然随之而变。
　　首先，当经济下行时，在短期内对大多数商业物业的租赁都会是负面影响，但业态不同所受影响不同。商业物业一般主要分为写字楼、零售、工业、酒店、公寓等几大类别，每一个大业态下面又有一些具体的细分类，针对的目标客户不同，其需求受经济的影响也不同。此外，已经成熟并满租的物业受冲击较小，但新入市的物业则会有较大的租赁压力。
　　其次，经济不景气阶段会使很多持有物业自用的企业考虑租赁。在牛市阶段，很多主营业务非房地产的公司会大量持有写字楼、工业厂房等商业物业以自用。这是因为：牛市阶段资金充沛；并且牛市阶段中房地产价格不断上涨，持有物业会带来资产增值收益。但当熊市来临时，情况就反过来了，企业的资金饥渴、房地产折旧费用甚至贬值会吞噬利润，都会促使企业选择租赁而不是购买物业或买地自建，甚至已持有物业的企业也会选择把资产剥离然后再回租。
　　此外，经济周期的每一轮变化都是推动产业升级的最直接动力。尤其是中国，此轮危机下的出口制造业的不景气，不仅会带来第三产业发展的契机，同时在制造业内部，也会促进规模化、产业链升级等趋势，这必然带来对相关商业地产（如写字楼）的大量需求。

资金困难或将进一步加剧　　
    
    商业地产投资期长、资金规模需求大，对债务杠杆的需求相对较依赖。但一直以来，国内商业银行对商业地产的融资一直偏紧，在经济不景气的情况下，更有收紧的趋势。
这是因为：(1)在2000 年前，烂尾楼多出现在商业地产项目上，所以银行对商业地产是一朝被蛇咬十年怕井绳；(2)日本等房地产泡沫破灭时，商业地产也是造成不良资产的主要原因之一；(3)相对于住宅，银行内部对商业地产项目的判断更难把握。
　　其实，因商业地产的阶段不同，风险不一，贷款政策不能单一化；前几年房地产价格疯涨主要在于住宅，而商业地产和住宅的价格一直是倒挂的，所以本次国内房地产泡沫与以前日本、香港的泡沫本质也不甚相同。但银行的这种偏见的消除尚需时间。
　　而令商业地产融资环境雪上加霜的是投资市场的消极和悲观。首先，前几年积极挤入中国市场的外资基金的未来动向很可能会有较大变化。一方面，欧美的资产价格大跌，外资的大本营跌出了很多投资机会；另一方面，欧美金融机构资金紧缺，机构投资者的元气有一定伤害，不仅不会追加投入，甚至会撤出投资本金或投资承诺的可能。再者，随着中国出口额增速锐减，人民币快速增值的趋势将难以维续，甚至有出现贬值的可能。
　　同时，国内机构投资者短期内仍将以信托、银行理财等工具募集中小投资者为主，成熟市场中真正主力投资者，如保险、年金基金等，由于政策监管及其自身能力原因，尚待时日才能发挥更大的力量。