“我们的部分企业已经恢复以前加班加点、热火朝天的局面。”日前，湖北三环集团公司副总经理袁宏亮告诉记者。

    三环集团系湖北省省属大型制造企业，且拥有上市公司“三环股份”。在全球金融风暴中，同其他企业一样，三环也遭受冲击。不过，凭着自强不息的精神，三环集团在风暴面前不仅“站直了”，而且在危机中谋求更大发展。

　　信心是最大的动力

    10年前，三环集团只是湖北省机械厅下属一个小小的贸易公司，如今，三环集团公司已经发展成一个拥有专用汽车、特种汽车、军用汽车、汽车零部件、机械电子产品、房地产等多元化产业的大型企业集团，成为省属机械汽车行业的龙头企业，并多年荣列“中国制造业500强”。

    十年发展靠的是信心。“三环集团对战胜融危机也充满信心。”袁宏亮自信地告诉记者。

    这种信心首先来自于国家一系列振兴经济保增长的政策措施，更来自三环集团在发展壮大过程中形成的“自强文化”。

    “三环的发展过程就是不断迎接挑战、攻坚克难、奋发图强的过程。这个过程也造就了三环人面对任何困难都乐观、自信的品格。所以我们不怕金融危机，相反我们要利用危机，进一步做大做强。”

　　盘活资金链条

    2008年，由于受金融危机影响，公司国际和国内市场销售均出现萎缩，呈现“前热后冷”局面，去年4月的月度销售收入达10.5亿元，到了第四季度，月度销售收入猛降至5亿元左右，下降幅度达50%以上。

    作为大型企业集团，金融危机最直接的影响是导致企业资金链条断裂，进而使企业全面崩溃。美国众多知名企业集团破产就是最好的例证。

    记者了解到，当金融危机刚刚出现苗头，三环集团即开展调查研究，并提出对策。

    去年10月，三环集团调整了资金运行模式，加强现金流量管理并实行资金集中管理。另外，公司还与银行加强合作，用发行中长期债券、引进战略投资者、变现土地资源等方式进行融资，扩大资金来源。

    为了避免债权损失，也为了盘活存量，增加现金流，公司还部署了清理清收应收账款专项工作，力求应收尽收，资产保全。“金融危机后，我们的一些合作伙伴中出现不少破产者，为了减少账务损失,我们提前应对，清收欠款，把损失减少到最小。”袁宏亮说。

    记者在采访中还发现，“节约每一张纸、每一度电、每一滴水”已经成为该公司上下共同的纪律要求。曾经有一位公司高层晚上下班后忘记关空调，第二天被扣罚1000元，并口头通报批评。

　　像抢救孩子一样抢抓市场

    继续做好传统优势项目——汽车零部件也成为三环集团公司当前的战略重心。

　  2月17日，湖北省省长李鸿忠来到三环集团公司调研时明确要求，要把三环打造成湖北省汽车零部件行业的“航空母舰”。

    据了解，三环集团公司已经广泛开发市场，为国内至少10家汽车企业提供汽车零部件配套。而在技术创新方面，三环集团也广泛突破，力争从“三环制造”向“三环创造”转变。据悉，三环集团已经开发出在国内属于独家和高端技术的中空充钠发动机气门，该产品目前在国内处于垄断地位，并专门为一汽奥迪等豪华轿车配套，其市场前景广阔。

    积极开拓海外市场也成为该集团另一战略目标。记者获悉，目前三环集团公司已经有众多零部件产品出口印度、伊朗、土耳其等新兴市场，而非洲、俄罗斯等市场也在积极开拓之中。