从1999年第一辆汽车下线到2007年第100万辆汽车下线，从2003年到2007年轿车出口量连续五年居中国第一，借助于信息化系统建设，我国自主品牌奇瑞汽车在整车、发动机及部分关键零部件领域都拥有自主研发能力、自主知识产权和核心技术，目前已成为我国最大的自主品牌乘用车研发、生产、销售、出口企业。

　　2008年6月，中国CAE（计算机辅助工程）组委会将“2008年中国CAE领域杰出贡献奖”授予了奇瑞公司，标志着一向以自主创新为目标的奇瑞公司，在过去几年的信息化建设过程中也形成了奇瑞特色的系统实施方法及项目管理方法。

　　在研发设计领域，针对奇瑞公司自身的发展情况，采用了产品全生命周期管理和项目管理两套信息化系统。其中，产品全生命周期管理系统建立起了协同式的开发环境，实现了以网络、数据库为支撑环境的产品开发机制，保证设计、工艺、质保、采购等部门在同一平台工作，共享产品数据，减少信息流通时间，从而缩短产品开发周期。在这一系统下，产品数据的查询和管理也更简单，相关人员可以在各自的终端根据需要进行查找资料，整个产品数据的过程控制也被电子化。而项目管理系统则规范、优化了公司现有的项目和工厂建设的管理体系，形成项目管理由人向软件的转化；对公司现有项目管理进行加工整理，建立标准化模块，进而进行数据挖掘。

　　在生产领域，随着奇瑞汽车产销量的大幅度增长，加强部门之间的信息交流成为要解决的核心问题，因此，实施企业资源规划系统（ERP）成为奇瑞公司内部信息系统的核心。

　　通过实施企业资源规划系统，奇瑞公司建立起业界最佳的作业流程，加强内部监督与管理功能，实现信息系统的集成性、准确性和实时性，实时提供客户及主管决策所需信息以全面提高竞争力，并为未来企业信息系统的建设奠定良好的基础。

　　2009年1月，奇瑞汽车销量又创历史新高，达3.5万辆，同比增长达36.14％，环比增长达31.5％。