在全球金融危机的特殊时期，松江区审时度势推出了贯穿全年的“企业服务年”活动，围绕“保增长、扩内需、调结构”的要求，创新服务方式，提高服务效率，出台了60条服务企业的具体举措。“企业服务年”活动开展至今，松江区内各部门坚持“人往项目走，人往困难走”的服务理念，解决了一批企业的“急难愁”问题。

　　项目进展牵人心

　　人往项目走，充分发挥重点工程投资拉动经济发展的作用，是实现“保增长”的“引擎”。计划于今年7月28日开园试营业的“欢乐谷”项目，是2010年上海世博会重大配套工程。据悉，该项目占地1300亩，预计年接待游客500万至700万人次，规划包括阳光港、欢乐时光等7个功能区，将安装40多套大型游乐设施，其中18套为进口设施，有数套设施属于国内首次引进。

　　根据有关规定，首次安装的进口游乐设施必须通过国家质检总局的设计文件鉴定，并向区质监局申请办理安装告知手续。而“欢乐谷”项目建设时间紧、任务重，为了不影响工程进度，又能确保工程质量和安全生产，区质监局自工程土建伊始，就主动上门向工程投资方宣传游乐设施有关规定，及时办理相关手续。由于首批安装的游乐设施中，有6台属于进口设备，相关资料中有不少英文原件，要完全读懂得花上几天时间。急项目所急，区质监局不拖延不推诿，几名工作人员一起加班加点，翻字典、查资料，在项目提出申请的当天就办结了有关手续。截至3月19日，“欢乐谷”项目共有28台套游乐设施办理了安装施工告知手续。

　　重点工程牵动人心。在“欢乐谷”项目紧锣密鼓地建设施工中，区质监局、安监局、建管所和佘山度假区等部门心往一处想，联合组成检查服务组，随时为项目提供现场指导和服务。不仅如此，为做好职工上岗前培训等前期工作，大家还多次联系上海市绿化职业技术培训中心，把培训专家请到了松江来。

　　企业困难记在心

　　人往困难走，化解企业在松江投资遇到的难题，为实现“保增长、扩内需”保驾护航。上海帛颖家纺有限公司是国内知名的高档窗帘生产企业，去年5月公司在松江工业区购置了40亩土地开始建设厂房。由于公司已先期投入大笔资金用于购买土地、建设厂房，加上公司又计划在年初从德国进口一套生产设备，流动资金显得有些捉襟见肘。

　　去年12月，眼见厂房快要建好了，赶着要投产的帛颖公司当即四处筹钱，并与一家银行达成融资协议，可银行规定必须要有产证抵押。然而，从厂房建好到办理厂房验证，再取得房产证，一般得4个月时间。如果以在建工程抵押，又得再找担保公司，手续复杂不说，一来一往也得耗去不少时间。“我们等不及这么长时间，如果春节后还解决不了资金，我们就没法采购设备，一年的生产任务都有可能泡汤。”公司负责人表示。

　　情急之下，公司负责人找到了松江出口加工区企业服务有限公司。所幸的是，企服公司早有准备。原来，帛颖公司前期的建筑手续就由企服公司代办，知道了企业面临的困难后，企服公司当即全力以赴，一边让施工、设计等配套单位提供厂房验收和办证时所需的材料，一边赶紧预约规土局、房产交易中心等部门准备办理相关手续。果然，在企服公司高效、专业的服务下，工作人员在今年1月25日大年除夕把房产证交到了帛颖公司负责人手中。

　　如今，帛颖公司不仅及时拿到了银行的贷款，从德国进口了所需的设备，而且还在这两天举行了一个产品展示会，过几天就将正式投产。