在相当长的一段时间里，消费者在空气净化器产品上的选择被限定在了飞利浦、夏普等传统家电品牌之间，尽管雾霾刺激出了一批潜在消费者，但价格成为阻碍其购买的重要原因。

　　但随着小米、豹米、小蛋，以及三个爸爸这样拥有互联网背景，主打性价比的产品推出，在一定程度上改变了市场格局。

　　与传统家电厂商最大的不同是，这些互联网企业在市场营销上也显得更为积极和主动。

　　不过，更让市场惊讶的是小米的进场。除了各种参数对比、最棒硬件配置，这种一贯的小米“强硬”产品逻辑以外，899元的价格设定也让市场对价格重新敏感起来。

　　虽然如飞利浦、夏普等传统家电厂商也推出低价产品，但显然互联网企业和创业者的高举高打，让这个产业更加受到普通用户的关注，而低价只是一个吸睛的手段。

　　尽管因为市场规模有限，互联网企业依靠空气净化器进军数字客厅的命题并不现实，但越来越多利润高的消费电子产品有可能被互联网玩法所颠覆却在切实发生，这或许能帮创业者寻找到新的方向。

　　注入互联网基因

　　在专业人士看来，消费级空气净化器（以下简称“空气净化器”）是一个传统家电的细分品类市场。在经历了多轮市场竞争之后，空气净化器产品无论是外观设计、结构原理，还是功能设置等方面都有很大程度的提升。

　　空气净化器所提供的功能正在增多。Wi-Fi联网、App远程控制、自动启动系统等功能的引入被看做是智能化的标志。更有甚者，如飞利浦与中国气象局网站链接，为用户提供室内外空气质量预测，而其竞争对手松下则主打技牌，整合5大传感器、6重净化结构，提供空气净化及加湿体验。

　　但这些远不及互联网企业和一些智能硬件创业者对产业的改变，因为在他们看来，Wi-Fi联网等只是智能化基础，而不是核心。猎豹移动豹米空气净化大师产品负责人张天毅告诉腾讯科技，“市面上一些所谓的智能空气净化器只是增加了一个Wi-Fi模块，其抛弃了产品的本质，而用户的智能更在于的是功能。”

　　张天毅称，豹米空气净化大师可以在联网之后根据用户使用环境设定产品运作的模式。更为核心的是，因为配置了更为优质的检测装置，其可以把空气实时质量真实地反映给消费者，让消费者真正感知到周围空气的质量状况。

　　自认“草根”创业者的戴赛鹰则表示，其“三个爸爸”儿童专用空气净化器主打针对儿童的保护。

　　不仅如此，互联网企业和创业们往往会充满情怀地讲述一个个品牌诞生的故事，其希望以此来打动消费者。

　　在推介豹米空气净化大师时，猎豹移动CEO傅盛表达了自己身受灰尘过敏性鼻炎的痛苦；长期关注创意产品的趣玩网CEO周品找到了拥有神经生物学博士的嵇晓华决定在智能硬件上有所作为，他们成立了智能硬件公司小蛋；戴赛鹰则讲述了三个爸爸对孩子健康担忧而决定自己做一款空气净化器的故事。

　　这些创业背景也使得他们的产品有了各自的独特属性，并希望打破传统厂商所设定的一些规则。

　　猎豹移动在宣传时突出了其对PM2.5值检测的精度。张天毅告诉腾讯科技，一些空气净化器产品采用红外检测装置只能够监测到大颗粒，然后通过算法得出PM2.5值，但这并不准确。豹米空气净化大师采用了激光监测装置，会提高这一测试精度。

　　在周品看来，加湿器并不应该是净化器自带的功能，因为带有加湿功能，会使得空气湿润，而“滤网会发霉”。但是，这往往是其他家电厂商为增加卖点而提供的功能。戴赛鹰则表示，其产品外观设计上考虑了家庭环境下使用的安全性。

　　挑战旧势力

　　正如互联网企业对手机行业冲击造成的整体平均价格下滑一样，新进入者们正在揭露传统家电厂商与渠道之间的利益联系。

　　傅盛曾在介绍豹米空气净化大师为何在千元以下