自媒体近两年的风起云涌，让企业自媒体一出生就风华正茂。如何让站在巨人肩膀上的他们“在一起”，如何让巨人站在巨人的肩膀上？最近，随着各类自媒体联盟的孕育诞生，这一悬念开始破冰。

　　1月20日，传播达人汇正式启动企业自媒体联盟——“企业头条”，首批入驻的企业及媒体共有21家，包括：联想控股、京东、华谊兄弟、伊利、匹克、华大基因、金蝶、HTC、酒仙网、中科招商、用友、东方基金、鄂尔多斯集团、中信国安葡萄酒业、中联重科、易观国际、和君咨询、和讯网、中国新闻周刊、界面、正和岛。

　　消息爆出，关注者众，1月21日又有9家企业和机构入驻：小米互娱、东软集团、网秦、致远软件、青年菜君、插坐网、管理学家杂志、家族企业杂志、财视传媒，等等。

　　企业自媒体：巨人的玩法

　　从某种意义上说，正是由于个人自媒体的风起云涌和急速发展，催生了大批企业自媒体。虽然出生较晚，但凭借雄厚的实力和从大批媒体人才加盟，企业自媒体正爆发出巨大的能量。

　　去年11月，联想控股开通微信公号“联想控股微空间”，柳传志亲自出马参与运营，在企业界刮起一股巨大旋风，短短数月，其“柳答”互动栏目就成为王牌栏目。

　　在传递企业重大信息方面，企业自媒体的优势同样明显。万达的微信公号“万达集团”发布的其在武汉的项目开业信息，阅读量达到了10W+，一篇介绍其内部食堂的“炫耀贴”，阅读量达数十万。

　　企业自媒体在制造并引导舆论话题的方面也显示出极强的能量。去年，海尔至少制造了两大话题：一是不再通过传统媒体投硬广，二是通过微信号发出《这是一封没有车马费的媒体邀请函》，引爆企业界及媒体界，一时成为热议话题。

　　同样是海尔，面对竞争对手的咄咄逼人的公开叫板，他们只是以一篇《阿姨，我们不约》的别样文章应对，以四两拨千斤的技法，不仅有力回击了商战之约，更赢得同行支持和舆论好评。

　　相比于个人自媒体的游击队，企业自媒体就是集团军和大部队，他们凭借强大的实力和影响力，手握信息发布权和话题制造能力，造就了另一类媒体形态——企业级媒体。

　　目前看，具备这一属性的企业自媒体大有人在，但却都是孤军奋战。

　　企业头条：让巨人在一起

　　相比于个人自媒体联盟，每家背后都是巨人的企业自媒体要想联手，并非易事，甚至有人认为这根本不可能！

　　在去年12月27日举办的“【黄金传播力】传播达人汇2014创新峰会”上，传播达人汇理事长、财视传媒CEO张刚透露，传播达人汇经过近一年的线下运作后，接下来将向线上延伸，并推出知名企业自媒体联盟暨“企业头条”和“传播人社区”。

　　虽然没有透露更多详细信息，但同样引起了企业界的极大关注。不少世界500强企业的传播负责人表示出极大的兴趣，希望能够有更多的信息释放出来。

　　这也是“企业头条”一经推出就异常火爆的原因。值得一提的是，正和岛、界面近期均会推出自媒体联盟计划。

　　说到这，必须提一提“传播达人汇”。

　　传播达人汇于2014年3月创立，是国内首个创新传播与价值分享平台，致力于成为“传播人的家园”，由知名企业传播负责人和主流媒体负责人组成，通过“众筹传播思想”的方式进行创新传播研究与分享，把脉新趋势，回馈行业。传播达人汇名誉主席为正和岛创始人兼董事长刘东华先生。

　　过去一年，仅仅通过线下的沙龙论坛，传播达人汇就覆盖了近千名传播精英，几乎涵盖了中国所有著名企业，还有数家跨国企业，以及具有创新精神的主流媒体。去年底，传播达人汇首个区域机构山东分汇正式运营，目前正在筹备内蒙古以及辽宁分汇。

　　目前传播达人汇创始会员40个，会员超70个，涵盖联想控股、京东商城，弘毅投资，沃尔玛，