比起遥远的硅谷，张江高科已经开始建立，满足产业链上不同成长阶段企业所需多级、多元投融资服务体系。为此，张江园区开发多种企业孵化模式，并成立了多家创投平台和产业基金，值得注意的是张江还参建了上海股权托管交易中心。

　　除了直接投资，张江还利用产业地产优势，将产业地产的租赁收入，直接转化成园区企业的股权投资。

　　葛培健还将手伸到了园区外，2014年7月25日，由他兼任董事长的浩成创投以1000万元的价格参与“新三板”上市公司点点客（430177）的定增。截至2015年1月，浩成创投持股对应市值增长6倍多。

　　“浩成创投有20亿的创投资金，现在投了12个亿，直接投资18家公司，这些企业未来都有望通过新三板或主板实现上市退出，带给公司投资收益。”

　　葛培健表示，未来三年，张江高科的产业投资收益一定会超过地产租售收入。

　　“资本市场需要的是故事，好的故事从来不缺钱”。但当好故事和钱都不缺的时候，制度就变得尤为重要。

　　葛培健对国企的诟病并不比普通人少，他自嘲说，自己只有1000万的自由投资权力，1000万以内的投资，他可以在两个星期内决策，但如果超过，没有两个月他搞不定。“一些优质的民营企业，听说我们是国有企业，根本就不给我们机会进入。无论从投资决策的效率、体制和机制，还是从资本市场接受的程序，我们都不占优势”。

　　无论多少人真心想再造张江，制度都是逃不开的宿命。葛培健认为只有混合所有制改革，国企才能形成跟资本市场和国际资本市场有效对接。这也是近两年，国家提得最多的发展战略，但是真正实施起来的难度，不得而知。

　　根据公开资料，葛培健与张江高科的骋任合同到2018年。三年时间。彼此的期待是否都能实现？至少我们现在看到他们都不想辜负对方。