业集群区、鸣鹤风景区、商品市场园区、综合物流园区和杭州湾现代农业开发区等六大产业平台，配套还有一些特色园区，如浙大网新智慧谷、ｅ点电子商务产业园、留学生创业园等，初步形成了制造业、现代农业、新兴产业、生产性服务业等产业集聚发展态势。产业园区是引领转型升级的主阵地，新常态下推进慈溪产业园区新发展，要积极探索新思路新路径。

　　１、区域内整合资源。项目与土地的这对矛盾给慈溪园区发展带来很多困扰，要在更高层面上统合资源，依托现有园区的规划和布局，在产业共性的环节、流程与服务上，从产业带、交通带、资源带的角度思考“一区多点”、“一区多园”的布局与合作。比如，上海张江国家自主创新示范区将上海１７个区县内的知识经济集聚区域纳入张江高新区统一发展范围内，共有２２个分园，基本形成与上海城市创新带和战略性新兴产业发展地带相吻合的沿江沿海、沿沪宁线和沪杭线三大创新带。

　　２、区域外开放合作。慈溪在开展大企业和高端人才的引进方面，可用的资源不多，开展难度较大，建议可以探索区域合作，用开放的理念做大园区。可借助的合作模式包括引入国际国内高端园区运营机构在慈溪设立分园。这种模式在国内已经比较成熟，比如成功运作中国苏州工业园的工业房产界经营专家新加坡腾飞集团与大连、杭州、苏州等地合作运营科技园区项目，大大提升了当地园区运营管理的专业水准。另外可以与先进地区比如上海、杭州等地的园区合作，在当地建设“园中园”，作为对接大城市优质资源的前哨，集聚一批研发、营销、创意、设计的高端人才，资源就地转化为慈溪企业服务。

　　３、积累一批标志性龙头企业。同行业内的大企业都有集聚发展的习惯，因为大企业的落户代表了它对这里生长环境的认可，其他企业往往会纷至沓来，进而促进企业和园区共同成长。园区在培育一个新行业时，要多接触该行业内排名前列的企业，对他们提出的要求和建议高度重视，以终端客户的需求为起点，以此倒逼园区的环境与服务体系的完善。比如苏州国际科技园内的国科数据中心，就是经园内的几家领军企业建议，由苏州工业园区投资建造的。这个综合性数据服务平台，满足了企业各种专业性数据需求，对园区后期吸引高端企业入驻带来了积极的推动作用。

　　４、高度重视公共服务的提供。园区的核心竞争力在于其提供的服务，而其中为企业运营提供的专业服务尤为重要，在公共服务平台的完善上要重视以下四类平台的建设：公共技术和信息服务平台，为企业提供测试、技术研发的公共服务；人力资源平台，提供便捷的人才培训与人才输送；项目孵化平台，提供天使投资、风险投资等金融服务，以及创业导师服务，为创业提供孵化平台；财务会计律师等咨询服务平台，提供法律、会计、审计等各类中介服务。