对性地制定出行之有效的营销措施。自入驻电商平台，创维白电的线上销售就增速惊人，2014年“双11”销售同比增长近10倍。

　　另外，在全球化市场战略下，创维白电也在强力扩张海外市场，形成了欧洲、东南亚、中东、非洲、南美等全球市场网络，做大外销规模。

　　强大的物流和服务系统是创维白电的另一营销法宝。记者了解到，创维白电在全国建立了41个专属物流仓库，服务网络遍布全国，“最后一公里”的物流竞争优势凸显无疑。

　　中国有很多著名品牌都在走多元化经营路线，但其延伸产业往往止步于二三线阵营，主要原因是无法摆脱对母品牌的依赖，不能走出一条让市场认同的独立路线。创维白电则摆脱了这个魔咒，成为创维多元化战略进程中的成功案例。这与创维白电持续不断进行品牌系统建设是分不开的。

　　创维白电把品牌升级提上了战略日程，高调提出“自然的才是健康的”的全新品牌理念，赋予白电产品核心个性，打造创维白电独有的、差异化的专业品牌形象，为将来的进一步扩张奠定上层基础。

　　另外，创维白电将强化新媒体的研究和投入，以顺应互联网时代的大趋势。

　　据悉，创维集团今年加大了对白电品牌建设的支持力度，投入近1个亿的广告推广费用，打造和提升白电专业品牌形象。

　　创维白电的高速增长宣告创维“黑白互补”战略已获阶段性成功

　　“制造、产品、渠道、品牌四位一体的加速发展和升级战略，背后其实是观念的加速升级”，吴启楠表示。对此，中国家电协会理事长姜风由衷赞赏，“创维集团进军白电行业虽说算不上早，但算得上巧，正好赶上整个产业转型升级的时机，他们抓住机会，创新求变，在行业陷入低速增长的常态下表现亮眼，已成为一支不可忽视的新兴生力军。

　　在创维的“2020年千亿版图”设想中，创维集团明确提出“黑白互补”的发展战略。创维集团表示，对白电产业寄予厚望，到2020年，希望白电能为集团贡献100亿的销售额。创维电器作为集团“黑白双擎”中的重要产业布局，已连续4年实现每年超越55%的高速复合增长，宣告“黑白互补”战略已取得阶段性的成功。

　　面对行业新常态，面对未来发展，吴启楠雄心勃勃，他表示：“有集团对白电产业的战略布局，有加速发展和升级的战略指导，我们有信心能冲击一线阵营，将创维白电推向新的发展高度。”