们不仅在做工业设计，还在尝试以用户为中心进行商业模式的创新设计，也就是为传统商业模式寻找新的盈利点。“譬如我们为杭州一家博物馆所做的设计，就突破了传统模式。”连振说，他们提出将非物质文化遗产作为这家博物馆的盈利点，每天安排至少3名非遗传承人在馆内做活态展示，观众有兴趣可购买材料包，在传承人的指导下亲手操作。“这样我们就摆脱了单靠门票收入的传统经营模式，甚至有观众愿意购买长期体验。”连振说。

    “传统产业都自成体系，形成产业上下游联动的纵向发展模式，但文化创意恰恰能对一个个纵向的传统产业形成横向沟通。这些纵横交错矩阵的交叉点，恰恰就是文化创意产业与相关产业融合的结合点，也是我们文创办重点推动的地方。”陈跃华说，正是这些交叉点，成为打通传统产业转型升级“最后一公里”的关键所在。

    上海作为老牌工业城市，百年来已塑造了无数让国人耳熟能详的知名品牌：老凤祥、六神花露水、大白兔奶糖、永久自行车、海鸥照相机……这些老品牌有的已经永远消失了，有的却在注入文化创意之力后焕发青春。比如六神花露水针对今夏炎热天气突出了“清凉”创意而非传统的“驱蚊”定位，深受青年时尚达人的喜爱，许多超市都卖断货了。

    而传统文化创意产业在历经痛苦转型后同样重获新生。以上影股份8月17日正式登陆A股市场、总市值近200亿元、实现资本市场的跨越为标志，作为中国电影发源地的上海电影制片厂，在经历低谷沉寂、改革发展之后，终于重登行业之巅。昔日的上影厂早已成为拓展全产业链的电影集团，从上游的影片制作，到中游的院线建设，再到下游的衍生品开发，并依托自身资源拓展了多片种制片体系，实现了电影、美术片、电视剧、纪录片、译制片的“全线贯通”。

    “我们意识到，制片充满风险，上个片子赚了10亿元，下一部就可能血本无归。”上海电影（集团）有限公司总裁任仲伦明确了未来的发展方向，就是紧紧围绕建设产业链完整、多片种繁荣、创作能力领先、市场发行领先、国际影响力领先的现代影业集团的战略目标，实现“上影出品”“上影市场”“上影片场”的“三箭齐发”，全面体现价值观、提升竞争力。改革、发展12年，上影的利润总额增长了134倍，实际资产增加了100亿元，院线发展到全国110个城市，影院数量近350家。先后6次被评为“全国文化企业30强”，两次被评为“全国文化体制改革先进企业”。“上影”这块上海文化的老字号与金字招牌，不仅风采依旧，而且更加迷人。

    文化创意与产业、与城市的深度融合，为上海产业转型、城市升级注入了源源不断的新动能。西岸、张江、世博等区域品牌，国家对外文化贸易基地、国家数字出版基地、中国（上海）网络视听产业基地等国家级产业集群品牌，中国上海国际艺术节、上海国际电影节、上海书展、上海国际时装周等文化品牌，全球设计和时尚产业中心、创意设计中心和职业教育中心、黄浦江世界级滨水文化带等城市品牌，共同组成了上海城市文化的影响力。搭上文化创意的快车，上海正风姿绰约而又从容不迫地通向全球卓越城市的美好目标。