在刚刚结束的GMIC全球移动互联网+大会上，“互联网+”成为毫无疑问的焦点。不管是创业团队的热情和创新还是资本的热捧，都预示着不久的将来，市场将迎来传统领域转型升级的窗口期。

    智能化的新趋势

    给行李箱注入“智商”，这个有点疯狂的念头正在一步一步实现当中。

    Bluesmart，被称为“世界上最聪明的行李箱”，它可以自动称重、内置充电池为手机充电。连接手机后，它还可以实现自动上锁解锁、自动定位、自动报警等功能。

    Bluesmart是美国众筹网站Indiegogo上的一个项目，项目最初设定目标为50000美元，但实际上在距离众筹截止期限还有35天的时候，筹得金额就已经高达141000美元。

    “这个号称世界最聪明的行李箱，只要260美元。”在刚刚结束的GMIC全球移动互联网大会(下文简称GMIC)上，阿里巴巴集团天猫电器城负责人印井说，“我们正在迈向一个万物皆可连的时代，产品已经不是冰冷的、钢铁塑造的混合体，慢慢也变得有思想，它与我们之间有了交流，而且最主要的是它是懂你的。”

    这个时代也被称作“互联网+”时代，是创新2.0下的互联网与传统行业融合发展的新形态和新业态。

    这个时代的趋势正在慢慢渗透着。以天猫平台上的空调销售为例，4月份每卖100台空调，有超过50台是智能空调。作为一个日活跃用户两亿的平台，这个销售比例很能说明问题。尽管目前的智能空调只能归类为1.0(仅能实现远程操控、恒温控制等简单功能)，但市场对智能产品的接受度已经远超品牌商自身的预期。

    “智能的颠覆性将重塑传统制造业。第三方市场研究做了预测，到2018年，整个中国智能家居市场将达到1400亿元，这个数字构成的市场是任何一个家电巨头都无法忽视的。”印井如是说。

    智能产品的价值链

    今年两会中，国家总理李克强在提到制定“互联网+”行动计划时，提出了移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业的结合。

    而在“互联网+”发展的起点，传统产业智能化是结合的第一步。

    “智能产品，如何形成普通产品与电商化的差异，这是要思考的。”华睿投资合伙人康伟在GMIC中说，“未来有这么多智能产品应用，这种场景会实现更多不同以往传统的模式，因为它不仅是产品的出售，后面还有更多其他应用场景给到用户。”

    在康伟看来，智能产品的价值链有三个维度构成：在线交互、社交性和可数据化。

    智能产品要有生态作为依托，生态背后是数据和产品、平台之间的交互应用场景，一切都是围绕着“人”去构建的价值链，这有利于更精准地利用用户。产品的交互过程具备可传播性，也就具备了价值。

    传统电商业态则不然，传统卖家在淘宝上需要依附于平台，缺乏用户交互和社区运营。

    据康伟介绍，资本层面参与到对智能产品硬件的投资包括三个层面：

    首先是产业型资本，本身对传统产品的运营、制造、设计研发等有产业性的逻辑，注重产业链的合作、价值链上生态的延伸，以及产业价值链互补。

    其次是交易型资本，更多考虑的是整个产品和企业的盈利模式。智能产品公司，虽然商业模式可复制，但自身商业有可扩展性，其需要找到自己价值链的空间。

    还有一种是生态型资本，更多考虑企业入口的价值、生态关键点的价值，以及创新驱动的价值。比如小米