如何让产出率低的公司脱胎换骨，上海本色企业发展公司起了一个好头。“本色”在金汇工业园区有30亩土地，由于吸引不到优质企业，已经闲置了一年多。政府得知后，将2.3万平方米的整栋企业租赁下来，并获得经营权。利用广泛的招商平台引进南区老大房、科鑫生物科技等5家优质企业，计划一年税收将达到1000万元左右。下一步，金汇镇以“本色”的发展为模式，通过金汇招商平台，把优质的企业导入，提高土地产出效益。

　　在企业产能过剩和去杠杆压力较大的情况下，金汇镇通过做强做大实体型企业、狠抓项目开工建设、增强商贸型招商质量，经济健康快速发展。1-3月，全镇实现地方财政收入2.59亿元，同比增长80.4%，完成年计划的42.5%，实现税收6.47亿元，同比增长54.9%，在全区中增长势头位居前列。

　　“没有劣势的产业，只有劣势的企业。”金汇镇在项目的准入上，不唯一个产业为导向，而是“招贤纳士”，主要从技术含量高、品牌效益好、产品在国内占有一定份额、产出投入达到要求、环境友好、人才结构合理的企业这六个方面进行研判。

　　上海儿童营养中心就是金汇镇引入的大项目，公司今年初开始投产，有3个产品在业内领先，分别为儿童营养钙片、儿童口服液和儿童消毒液，今年销售额将达5亿元，税收达800万元。通过产业结构调整，去年金汇镇关停落后企业150家，腾出土地670亩。

　　而在商贸型招商方面，金汇镇也坚持质量与数量并重，着力在“移大树、育小苗”上下功夫。

　　落户金汇的华祖机械，通过发挥自身的客户资源优势，建立华祖大众交易平台，打造以商引商的升级版。在商贸型招商上，金汇镇不仅利用园区内企业的优势，还实施“走出去”战略，在成都等地设立驻外招商点，扩大招商覆盖面。

　　为了打造商贸型招商的“桥头堡”，金汇镇斥资3.3亿元在浦东新区购买金台大厦，利用区位优势，吸引更多企业集聚，镇里计划将其打造为亿元大楼，每年税收递增10%。

　　中介也是商贸型招商的重要桥梁，如何优化中介质量？金汇镇采取末位淘汰制的办法，对引进项目的质量、税收等进行评估，甄选10家优质招商中介，确保招商质量。