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取势谋变,战略深度转型 |
2010年是复地的战略年,我们提出了双核驱动的新思路,这是复地继全国化布局提出后的又一次战略调整。所谓双核就是由两块业务组成,一块是以住宅开发为主,我们相信,中国未来十年的城市化进程将让房地产长期向上趋势的根基甚为牢固...[全文] |
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术有专攻,开发投资并进 |
一个企业的成功,取决于正确的战略和强大的执行力。2010年是复地的战略年,我们启动了开发集团的大片区战略规划、投资集团的战略规划等一系列战略规划工程,与此同时我们团队的执行力也需要提升加强。以前有种说法,中国的开发商规模做...[全文] |
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私募领航,推动投资业务 |
宏观政策起伏不定,经历了数次市场洗礼的企业逐渐认识到稳定而多元化融资渠道的重要性,中海、华润、金地等企业都已开始试水房地产私募投资基金。我们复地算是做房地产私募基金的先行者,去年首只基金——复地景业基金已完成了对位于上海...[全文] |
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