历经十一年的发展，我们的园区也有了不错的招商成果和产业提升，但是也走了不少弯路，摔了不少跟头，如果要总结的话可谓是辛酸苦辣，但是我觉得最重要的是“靠自己的观念”。

    都市产业园区发展都会碰到几个普遍的问题，体制约束、资金困难、产业无序，既然是普遍问题就应该不是大问题，大问题就是观念的改革。首先要看重优势找准定位，分析好自身的市场优势，是价格？是位置？是文化？还是产业环境？找对优势后找定位，目前企业很多，大小不一，参差不齐，定位高端？还是低端？还是中端？明确前面两点，才知道园区怎么投资怎么改造啊！否则一切都是盲目的，这个是跨出观念改革的第一步，园区发展不再是拍脑袋定思路了，否则就会出现现在扑天盖地的同质化竞争园区和假冒伪劣的创意产业园区，这样只会给整体的都市产业园区发展带来巨大的负面效应及恶性循环。政策的扶持很重要，这点我们非常赞同，但是园区自身应该更多的去想想，怎样的园区才有资格或则有能力去申请到政府给予更多的政策，怎样的园区才有能力运用好给予的政策，发挥出最大的市场价值，所以我认为政策是锦上添花的手段，是推动园区招商的助燃剂，但不是园区发展的发动机，这个我们已经切身的感受到了，突破这个也是观念改革的重要方面。我们在今年又和多家园区服务机构签订了战略合作协议，引进了专业的服务机构来补充和完善园区的服务，提升园区服务质量的同时也提升了园区的市场品牌，专长专攻联手共赢是我们的又一项观念改革。这么长时间的园区经营我们给自己的总结就是“靠自己”不断的更新观念来推动园区发展。

    上海浦原科技园区管理有限公司  余智江 副总经理