身为都市产业园区的领导人和决策者，我对都市产业的发展有着自己的一些看法。都市园区发展有一个很重要的矛盾在里面，就是政府和园区的矛盾，我们园区面临发展的问题主要来自于政府产业导向和区域发展规划不清晰，如果政府没有明确的产业导向或者没有科学的产业导向的话，园区就得不到政策的扶持和有力度的市场推进，换句话说园区发展进入了自身自灭的状态，这个状态下园区以生存在第一目标肯定会全力运用“拉到篮子就是菜”的经营模式。规划不清晰那更会对园区的发展致命，拿我们园区举例，08年时，政府在我们园区前发布公告要全部搬迁改绿化，但是到现在一点动作都没有，但很多企业因为搬迁布告都纷纷搬走，这对我们园区的招商发展造成很大的打击。站在一个园区领导人的位置，我呼吁政府相关领导部门能深入的与园区交流中长期的发展规划，明确发展方向，以便园区更好地制定发展战略，或及时调整手段，创新服务，从而达到园区发展对地区经济有推动性的作用。

    还有一点是园区领导也需要自我反省下，很多园区领导包括我在内都是国有企业的领导，经营理念和思路的确有点陈旧了，缺乏学习精神。这两年我一直在走访那些经营好的都市产业园区，充分学习他们成功的招商思路和借鉴他们的招商经验，不懂就学是我们这代园区领导应该具备的工作精神，这样我们也才有更多的想法和政府交流沟通，摸索出适合自身发展的好办法好思路。

    上海万力都市工业园  王延平 总经理