（上海招商网整理）上海几大耳熟能详的创意园区，田子坊、同乐坊、老码头、1933老场坊商业比例都已经超过了50%。而原本应当是主角的创意产业确在几轮商业运作之后，无奈沦为了配角。如本身就是以商业休闲为定位的同乐坊，其中时尚餐饮占30％、俱乐部50%、零售概念店20%。这样算来似乎毫无创意产业的容身之处。若非要和创意产业挂钩也仅能在20%的零售概念店里寻找一点空隙了。看似是时尚的弄潮儿，但小编数次到访后，却发现其经营情况也只能算勉强度日，街边的酒吧不少已挂出了装修、停运的牌子；一期的8号桥是上海最早开发的创意产业园区之一，也是较为成功的一个案例。但是就在二期加大商业配比后经营情况同样不容乐观。

    创意园区中商业发展无法壮大的主要原因有：

    第一，创意园区的商业的消费力多半来源于园区内企业员工及园区周边的居民。一方面园区内的商业比重加大的同时，势必减少了园区中创意产业的比重，也就是减少了一部分消费力。另一方面，周边居民的消费模式是固定的，消费力也是固定的，加大商业配比未必能吸引更多的消费人群。

    第二，一个区域内的商业配比。都是呈现一定的规划和规律的，正是所谓的商圈。若盲目加大创意园区中的商业配比，不仅仅不会吸引区域外的消费人群，更是与周边的商业体没有任何竞争力。

    第三，创意园区的管理方大多都缺乏商业运营的能力。因此在业态比例、业态搭配上存在明显不足。

    第四，在人们的广泛概念中认为商铺总是比办公场所赚钱多的，于是越来越多的商业配套不仅挤掉了创意园区中办公的人群，同时也是租金不断上涨的幕后推手。