总部基地的目标是什么？总部基地曾经的路牌广告“总部基地搞经济”、“总部基地不仅仅只是500栋总部楼”似乎已经给出了一个初步但又略显模糊的答案。2007年，随着总部基地的发展和完善，这个答案逐渐清晰和明确了。于是，我们看到总部基地的路牌广告在一夜之间换成了“总部基地开创总部经济生态区”。于是，总部经济生态区的理念在4月18日“时代·总部经济生态区”圆桌会上，引起了京城主流媒体的共鸣。有媒体人士说，经济生态区概念的提出，对于中国经济的发展可能会产生划时代的影响，开创一个新时代。这或许也是主办方安家传媒机构在此次圆桌论坛主题上加上“时代”两字的初衷。

此次圆桌会在长安俱乐部举行，总部经济（中国）战略发展研究中心主任许为平，北京大学中文系教授、博士生导师张颐武，哈佛大学设计学硕士、清华大学建筑学院院长助理、副教授、博士周榕，原中国房地产业协会副会长兼秘书长顾云昌，以及京城各大主流代表40多人参会。圆桌会在激烈而轻松的谈话氛围中进行。各位参会嘉宾引经据典，深度剖析，对“经济生态”、“总部经济生态圈”展开了激烈而深入的交流与探讨。本报特作摘编，以资共享。

经济生态是现代文明标志

总部经济（中国）战略发展研究中心主任 许为平

总部基地之所以提出“经济生态”、“总部经济生态圈”的概念，我想可能更多源于，去年总部基地的一次非洲考察活动的感悟。记得，当时我们在非洲参观肯尼亚马赛马拉动物园时，人是被关在笼子里，而那里的动物似乎成为了我们的“主人”。它们很自由，也很健壮。同样，我们当时的住宿是被安排在一个有名的“树上酒店”。在那里，人像被“圈养”在“笼子”里，虽然“笼子”内非常豪华现代，但室外却很原始，很自然。这时，人与动植物，人与自然产生了一种 “换位”，这种换位让我在其后长时间内不断感受到其中的无穷奥妙。的确，自然界存在着老虎吃兔子，兔子吃草，草“吃”土壤里的老虎粪便等这样动植物间的生态平衡链，并形成了一个很成熟的自我调整自我进化的自然生态圈。如此比照，在我们庞大社会经济体系中，各载体与有机体都是环环相扣，相互关联。从产业链到生态链，再到整个经济生态环境，它们在冥冥无形中构成了一个简单而又复杂的经济生态圈。而这样一个经济生态圈的概念与模式又诞生于总部基地。我想，关键原因可能在于，总部基地融合了北京乃至中国的许多总部资源，如政府政策、国内外众多集团公司的总部，以及大量的高科技高素质人才等，这些资源组合构建成了一个个总部企业。而这些总部企业间又存在着相互交流与合作的必要与可能。于是，它们就聚集在一起，形成了一个以总部群落为主的经济生态区。而该群落更是在优胜劣汰的市场经济竞争中形成了一个在生存空间与共享资源方面的总部经济生态圈。这种经济生态圈在构成与发展上是不同于原始的自然生态圈，它是城市发展的标志，现代文明的象征。到目前为止，已有300多栋总部楼的总部经济生态圈的进化与发展尚处于初始阶段，虽然在总部经济战略研究与实操上取得了一定的成果，但仍有许多工作有待进一步完善与加强。如总部基地相关服务配套品质的提升、总部经济人文理念价值的挖掘，以及总部经济生态圈内深层次价值链的发现和运用等。在此值得一提的是，就是在这样一个庞大的总部经济生态圈内，总部基地作为开发运营者，希望能与生态圈里的每个有机体组建成一个总部经济共同体，类似于欧洲经济共同体一样。它可通过RIETs等方式开展一些国际金融举措。这是未来经济生态圈内自我巩固与市场发展的需要。

总部“大脑”核聚变

北京大学教授、博士生导师 张颐武

生态圈循环运作中的各个生命皆环环相扣，一个生命就是一个有效有机体。犹如人，他是一个生态体系的有机组合体，有胳膊、手、脚等，他在运行起来后发现大脑很有用，不仅能提供思想，提供生命，同时他的一个个细胞还在发布与执行着各类核心的命令。这些命令与动作则是生态运作的本能。

而我们总部经济的生态，实际上是把所有经济形态与经济生命中最具活力的部分———大脑，把各大总部企业最精华的部分集中在一个区域与空间，形成一个所谓总部经济生态圈。因此，总部基地最大的益处就是把所有总部集中起来，把各个总部企业的“大脑”集中起来，并使其作用与功能发挥得更好。比如，一只脚在深圳，还有一只脚可能延伸在安徽，胳膊也延伸到很多其他地方，但是总部“大脑”则在总部基地，并且因为众多其它“大脑”的存在形成了一个很大规模的经济生态圈。而这样集合与存在的结果，则形成了整个总部经济的大“大脑”，这个大“大脑”随时为各个公司在各地的延伸发出指令，并总结反馈结果。当然，更重要的是，总部基地———这个总部“大脑中的大脑”，要时刻给其他各个“大脑”供氧、供血，以保证他们正常高效地运转，从而形成该区域内最优化的一个总部经济生态圈。

通常，猴群中常有一个猴王发出指令，人的生态结构和猴子不太一样的地方就是可以把一大群猴王聚集在一起，再向各大“猴王”发出指令。因此，我觉得，总部基地的这一套生态理念其实就是一个“生态中的生态”，即核心生态———提供脑力与智力资源，并发出指令的地方。在这里每天都有大量非常活跃的脑力与智慧的激荡与闪耀。

因此，总部经济生态圈是为各个集团总部提供了一个脑力交流与合作的平台。它是精英的生态，是一种最高端的脑力与智慧的生态圈。他们是我们每天抬头不见低头见，与我们过招的“高人”，是现代社会中“钱能生钱”的一批商业创富精英。如此而言，总部基地中智力资源与核心生态的聚合，实在是难得的，尤其是当它们形成了加法、乘法，甚至几何级数后的能量核聚变，其威力与影响力非常人所想像。

生态中要留“空白”

哈佛大学硕士、清华大学建筑学院院长助理、副教授 周榕

各类生态圈都是广义的存在，而非狭义的相连，其中包括城市的、经济的、文化的，乃至政治的生态。我们每个人以及企业，都是城市发展中的个体，彼此的定位与变化不是直接跟城市空间发生直接变化，而是与其相关联的某一小群体发生作用。因为，现代城市空间发展越来越大，几乎没有边界，使得城市交流的界面越来越小。而这实际上又导致大大小小不同生态圈的形成。

因此，生态与否归根到底体现空间关系，并由具体的空间来决定的。由于空间相邻性或是空间直接性，空间边界的关系其实都会改变这样一种经济生态关系。

在南城丰台这个区域，总部基地犹如我们主动撒下的一些“种子”，目前这些“种子”已形成了很好的总部经济生态圈的核心资源。

而前面所言核聚变实际上是一种生态效应，这种效应产生出来的能量远远超出你想像。比如，几年前你撒下一粒种子没再管它，但是十多年后你再去看，它们就长出了一片森林。这是依托现有资源非常奇妙地生长出来的。这些可能只是偶发性的城市自组规律，但它却是未来总部基地需要尊重的一种发展规律。留下“空白”，让更多资源进入。以下是我对总部经济生态圈的几点理解和建议。

1．城市竞争是生态的竞争。避开与“老虎”竞争，让更多兔子与狐狸进来，这是总部经济生态的一种发展规律。

2．未来总部经济生态圈需营造一个文化、社会与城市的复合生态圈。这时总部基地不仅是城市运营商，更是综合生态发展的营建商。

3．开发运营者应从传统的贪婪的城市价值的索取者，转型为具有创意工程的城市价值者，成为城市价值的积极贡献者。

4．构建城市经济生态圈是一个崭新的创意，它需长期维护。因为，在构建生态圈的一开始时，可能还不如以前机械的方式更有效率，但只要坚持，时间会让生态圈价值越来越强地显现出来。

5．另外，总部基地不仅只是一个经济综合体，更是一个文化共同体。它要强调地方化，并使之与北京文化、国际文化等相互交融，反复作用。

打造城市商务生态区

中国房地产及住宅研究会副会长 顾云昌

早期的城市概念是由城墙维护与商业往来的“城”和“市”两层意义，而总部基地从500栋总部楼发展到现在总部经济生态圈则是“城”与“市”的现代升级。在北京，亦庄开发区与望京新城，都是由区域而发展起来的典型新城，但它们在某种程度上都违反了生态规律，从而造成了目前与未来发展的一些隐患。如规划的无序与交通的拥堵等。而这些在核心资源缺乏的总部基地却得到很好的解决，其中最有意义最具影响力的成就就是，它实际上打造了一个以商务办公为主的城市生态圈。就像英国的金融新城，盖了30年了，还在不断完善。这是经济生态又一层提升。

目前，总部经济生态圈的要务就是如何完善？我想，一要大力宣传，二要深入理解，三则要不断完善，以便在总部经济生态环境中，做好各种商务办公配套服务的第三产业发展，从而使其产生的效率达到一加一远远大于二的生态效益。

因此，从总部经济生态圈中，我们可以发现，中国房地产发展的活力和魅力在于生态与和谐。

生态圈能量巨大

安家传媒机构董事长、《安家》杂志总编辑 刘文斌

对于经济生态与总部经济生态圈，我已查了很多资料，结果发现，在这方面总部基地是开先河者。最有意思的是，总部基地的非洲考察团仅从塞舌尔群岛，从马赛马拉动物园的这一跨时空的“瞬间一回眸”，就联想到在中国，在北京开创这样一个总部经济生态圈，我想，他们除了是城市的营建者外，更是一位有深度有广度的城市发展的思想者。特别是生态圈这样一个极高端极具前瞻性的理念，诞生在北京西南的总部基地，无疑展现了总部经济生态圈所具有划时代的意义，以及对未来整个总部经济发展的深远影响力。

曾有人说，中非本是一家人。远古时，我们祖辈们还在非洲大陆享受着原始的，几乎天人合一的大自然生态圈所带来的便捷。随着历史与时空的转换，这种便捷成了现代文明社会与经济发展寻根的一种主题，这也是现代经济稳健发展的一个现代文明回归。

由此可见，总部经济生态圈的提出是有渊源的，也是生态圈发展的一种必然。这其中蕴含着人类与自然相克相生的拉锯式的力量制衡。一旦人类社会凭着自身智慧与努力占据优势，即使是暂时的，其爆发的能量和造成的影响也将非同凡响。所以，我认为，总部经济生态圈正好体现了这样天时地利的优势。它既是暂时的，也是永远的，但无论如何它为总部经济乃至中国经济发展留下了一笔浓浓的重彩。

建立总部经济共同体

北京西南地区是一个开发相对较晚较落后的地方，许多资源与配套设施可能还很不完善，即使房价也是较低的（虽然目前涨幅较高）。因此，这里的开发运营者势必要做好各方面的细节来平衡各方权益，使其健康向上发展。

而总部经济生态圈的出现，改变了当初粗放式经济发展模式，把仅有的资源进行重新组合，重复利用，顺应市场需求，也顺应了生态需求。就这一点而言，该理念的谛造者总部基地的聪明与伟大就不言而喻了。

当然，目前仅拥有300多栋总部楼的总部基地可能在硬件上已比较成熟，但在软件设施上尚需加强，特别是在经济生态体系上可再作发挥，甚至可建立一个联盟形式的总部经济共同体。

生态圈要自然“落户”

在北京西南这块相对“贫瘠”的土地上建造一个总部基地本身就是一个奇迹，而在这里再打造一个全新的经济生态圈，则是奇迹中的奇迹，可谓叹为观止。

的确，在这样一个曾经缺乏资源，缺少配套，缺少人气的地方营建一个极具商务氛围的总部基地，显然是有“原始”难度的。然而，正是因为这样的“原始”给总部基地发展的提供了独特的优势———接近自然与常态，减少许多不必要的拆迁与重新改造的浪费，从而使总部经济发展更接近事物的本质。

化繁为简的品牌力量

从一个项目的开发建设，到一个概念模式的提升，应该是一个由简到繁的转化，但总部经济生态圈的诞生则是一个化繁为简的结果。

当然，总部基地做了很多人文的东西，包括报纸、内刊、总部经济白皮书等。由此促使第三产业与品牌的出现，并延伸出一个品牌的文化与价值。而我在很多二线城市的机场的总部基地广告牌上，看到了这种震撼力。

我觉得，总部基地作为各大企业的“基地组织”，对行业发展与城市建设将起到示范作用。未来，总部基地一定会成为中国崛起的力量和与世界对话的代表。


（总部基地）