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解读上海"总部经济"现象

近几年,“总部经济”的概念风靡全国,一份调查报告显示,总部经济推动了城市的转型升级,已成为许多大城市新的经济增长引擎。目前,长三角经济圈已成为中国总部经济发展的先导区域,长三角地区则基本以上海为发展核心。

而在上海总部经济的领跑者中,星月集团上海投资有限公司是非常受人瞩目的一员,它所投资开发的松江“大业领地”——企业总部花园,被授予“上海企业总部试点基地”的称号,成为不折不扣的上海总部经济领跑者。

作为星月投资的总裁、金华商会会长----吕彪先生在上海总部经济圈已颇有名声,他带领星月投资进入上海不到3年,就以“总部经济”打出了自己公司的品牌。

总部经济:企业和城市的双赢选择

何为总部经济?总部经济在上海的发展前景如何?吕总认为,上海市政府目前大力扶植的产业主要为2大块:先进制造业和现代服务业。总部经济就是属于现代服务业的范畴。总部经济是经济全球化和区域经济一体化发展到一定阶段的产物,其最佳效应是实现企业和城市的双赢。对企业来说,实施总部、研发总部与生产基地的空间分离,向中心城市聚集,客观上是利用区域比较优势、寻求经营成本最小化的必然结果;对迁入城市而言,企业总部的入驻能增加政府的财政收入,促进就业和消费,推动城市转型升级,最终提高城市对全国乃至全球经济的影响力。因此,许多城市纷纷出台优惠政策,以吸引更多企业总部入驻。

目前上海集聚了众多国际国内制造企业,工业房地产需求持续增长;另一方面国家对房地产宏观政策的调控,使其他类型房地产利润空间降低,潜在风险提高。综合以上因素,国内外投资开始关注回报相对稳定的工业房地产,其中,总部经济成为新的投资热点,有着很好的发展前景。但总部经济的形成是一个漫长的过程,建几幢总部办公楼、吸引几家企业总部并不一定形成总部经济;总部经济的形成前提是大量企业总部的聚集,并与相关产业发生联系,产生外部经济。另外,各大城市热衷于吸引跨国公司的地区总部、研发机构、采购中心等,认为总部经济就是跨国经济,忽视了国内企业总部的作用。要知道,总部经济的形成既需要众多大型企业总部的支撑,也需要大量中小企业总部的集聚。

吕总表示,总部经济作为现代服务业的其中一种形式,以服务创造价值,通过资源整合为入驻企业提供增值服务、技术信息共享、引进融资平台,解决企业的展示、研发、贸易、结算等功能。上海市郊区政府支持、税收鼓励和产业整合这三个因素,带动了国际国内大型公司将其企业地区总部,结合研发、测试和某些制造生产功能,从市区中心地带转移至公共交通系统和社区成熟的市区外围地区。同时市区土地资源紧缺、地价攀升同大公司业务扩张需求的矛盾也导致这一外移趋势的日益明显。

大业领地成大业者居之

星月集团投资26亿元在上海松江区开发的“大业领地”项目,规划占地面积达1800亩,总投资26亿元人民币,预计于2010年竣工,将建成拥有500余座集研发、展示、贸易、财务结算于一体的低密度、智能化、生态型花园总部群落,吸引近百家国内外大型企业、近千家优秀创新企业和上万名高科技人才。

为何会选择在上海的松江建造该项目,吕总表示,项目按照松江区政府的科技发展战略和松江的产业导向战略,把项目功能定位为松江区的新技术产业、IT产业和先进制造业的配套服务基地,取得了良好的社会效应。“大业领地”项目已经列入松江“十一五”规划重点项目,上海市和松江区领导对该项目高度关注,上海市副市长胡延照、松江区委书记杨国雄、松江区区长孙建平多次到现场了解项目进展的情况。松江区工商、税务、规划等部门也给予大业领地项目很多的关心和支持,使项目建设的各项工作得以顺利开展,这些都增强了我们建设好大业领地项目的信心。

松江和浙江、江苏等省毗邻,因此“大业领地”项目企业“空间站”的创造性发展模式对于长三角经济互动的影响举足轻重,在上海这个中国的经济中心和金融中心的优质平台上,江浙一带的知名企业将以集体的姿态共同完成与世界的接轨。

“大业领地”完工后,将形成技术信息中心、人才培训中心、多元融资中心、综合物管中心四大服务平台:技术信息中心――是最新技术、最热门咨讯交流的平台,可以让企业领袖掌握更多的信息,运筹帷幄,决胜千里;人才培训中心――有利于企业用更新的用人理念,更强的技术水平,加强对员工的培训,提高员工的综合素质,让企业有更强大的生命力。多元融资中心――有利于金融机构和企业互相交流,为企业金融支持提供多种支持方式,让企业飞的更高更远。综合物管中心――企业想到的服务,这里提供,企业发展中还没有想到的,这里优质实现。

3年布局奠定上海‘总部经济’领头羊的地位

对于星月投资未来的发展,吕总了然于胸,“我们打算通过3个‘三年计划’,奠定上海‘总部经济’领头羊的地位。”吕总向记者表示,第一个“三年计划”我们计划以人民广场为基准点,在上海的东南西北四个方向各建立一个总部经济园区,在基本完成第一个“三年计划”的基础上,第二阶段将通过与国际基金组织合作,争取在海外上市;第三个“三年计划”,就是通过资本运作和工业不动产重组,涉足国际贸易和远洋海运业,延伸工业地产产业链,真正做大做强,为企业在中国甚至世界“总部经济”领域赢得话语权。

对于上市,吕总表示出了极大的信心,“资本市场,上市除了完成一个融资的功能外,更要求企业的内部管理系统达到国际化标准,为企业未来的发展和参与国际化竞争提供有力的保障。因此上市是势在必行的。”

(搜房网)