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不断提升新闻工作的引导力

时间:2013-01-14 14:54:22 来源:

  自黄浦、卢湾两区“撤二建一”以来,黄浦区高度重视新时期新形势下的政府新闻发布、新闻应对工作,将两区原有工作机制优化整合并不断探索创新,在实际工作中形成了一系列适应区情、行之有效的工作方法,通过事前策划、事中管理、事后评估不断增强新闻工作的引导力和影响力,取得了一定成效,得到区领导、各部门的充分肯定以及广大媒体、市民的一致好评。一、设置媒体议程,提前策划新闻发布。寻找政府要说明的(政策议程)、媒体感兴趣的(媒体议程)、公众关心的(公共议程)三者结合点,已经成为黄浦区加强和完善新闻发布制度的突破口。只有将政府的政策和工作成为人民乐于关注的焦点,使政府决策的权威性与新闻报道的影响力相结合,在公众中形成广泛关注的话题,才能最大限度地发挥政府新闻发布的作用。为了有效实现这一目标,黄浦区围绕区委、区政府的重要活动,在新闻发布前开展媒体策划会和专题讨论会,邀请新闻发布内容相关部门领导以及平面、电视、网络各类重点媒体记者代表参与新闻发布选题的策划和讨论,请相关部门介绍情况并回答媒体提问,最后将各类媒体感兴趣的内容完善和补充成为新闻发布素材稿。确定新闻发布主题后,由区新闻办选定发布时机,组织邀请相关媒体举行新闻发布会,这样既顺应新闻规律,又调动媒体的兴奋点,会主动围绕公共政策部门所发布的新闻事件和议题来进行报道和追踪,同时又对政府要说明的内容进行了有效发布,易于被公众认同,提升新闻宣传的公信力。例如黄浦区在举办外滩老码头音乐周之前就举行了媒体策划会,各类媒体记者根据媒体不同特性从市民如何领票、音乐文化对市民的影响等不同角度进行了讨论,最终为老码头音乐周进行了成功的媒体宣传,引起市民的广泛关注和一致好评,为老码头音乐周的成功举办打下了基础。二、直面公共危机,主动传播权威信息。在新媒体时代的危机应对中,政府在传统媒体时代不可动摇的主流地位,正被多元化的信源逐步消解,以前“通过对信息接触的控制来淡化危机”的策略已经行不通。通过政府、媒体与公众之间充分、和谐的信息沟通,进行主动的新闻发布,从而有效化解突发危机,己经成为黄浦区应对突发公共事件的共识。介入得早、参与得深是黄浦区新闻应对的两个显著特点。对于全区各类重大工程、项目,区新闻办介入参与风险评估过程,如南京路新世界地块和淮海路地铁站点的施工。通过事前的风险评估、预判和事中的共同管理以及事后的总结对潜在的公共危机进行新闻处置管理。对于突发公共事件,区新闻办有快速的舆情搜索和汇报机制,以专报形式迅速汇报相关区领导,对新闻报道做出快速反应,在第一时间与事件相关部门沟通信息、了解事实真相、商讨处置方案、分析舆情走势,共同拟定新闻口径,由新闻办统一发布信息,并由新闻办协调接待、服务媒体的正常采访,及时传播权威信息,维护政府形象。无论是对四川大楼局部坍塌事故的快速反应,还是南京路黄牛猖獗的有效处置,事实证明,这种做法在2012年发生的十几起突发公共事件中起到了良好的作用,在对老百姓有交代的同时,使涉及部门得到应有的帮助,使政府形象得到应有的维护。三、运用媒体智库,全面推进队伍建设。现代社会的多元化与复杂性,使政府在推进信息公开、维护社会稳定、加强社会管理等方面面临着严峻挑战,对各级领导干部如何在工作开展中掌握新闻发布的话语权、舆论引导的主动权提出了更高要求。定期开展培训、打造交流平台是黄浦区推进新闻宣传队伍建设的有效措施。一是定期开展培训。黄浦区借助外脑,邀请专家、学者、资深媒体人以讲座、实战模拟演练等方式,围绕政府新闻发布、突发事件新闻应对以及媒体沟通技巧等内容,对全区各部门领导干部、新闻工作负责人和联络员开展专题培训,不断提升
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