当前，在国家“双创”政策驱动下，创业创新正在成为潮流，仿佛一夜之间创客空间、企业孵化器充斥园区工厂和学校街头，不停烧钱复制和同质化恶性竞争。然而，上海张江高科作为多年来潜心打造的国家 级科创中心，其独辟蹊径、不盲从潮流，坚持以差别化的众创模式筛选高质量项目，体现其全球品牌科创中心的专业能力和独特价值。

　　张江高科总经理葛培健告诉《中国经济周刊》记者,“众创空间的发展不仅要看数量，更要注重质量，要探索多样性、差别化服务，以满足不同阶段、不同领域创业者的需求，如此布局和发展，众创空间的生命力才会更强，更多的科创成果才会落地生根、开花结果。”

　　“一对一”陪练的差别化众创模式

　　今年2月26日，年仅20岁的大三学生唐超从200多个项目中海选成功进入张江高科打造的“895创业营”第二季，又从30多个项目中脱颖而出，杀入第二季“创业之星”终 极PK之战中，虽然未获冠 军，但感觉不虚此行。

　　“895创业营”是上市公司张江高科的股票代码（600895.SH）后三位，以此来命名一项活动，具有高识别度和唯 一性，体现了与资本市场的紧密结合程度，同时也有招募和延揽80、90、95后创业者的内在含义。

　　据张江高科负责人介绍，他们打造“895创业营”的初衷，在于为张江高科辖区内现有的非上市企业，搭建与资本市场直接对话的平台，包括初创期项目和成长期项目，通过活动的组织和落地，促进优质项目汇集；再通过资本方的参与互动，建立“孵投联动”的新型科投模式。

　　具有独 创性的是，“895创业营”提供一对一陪练的差别化众创模式，针对唐超想要“获得风投”的初衷，“895创业营”给他安排了“陪练”刘雷，他是展想投资公司的董事长，在投资领域拥有丰富的人脉和资源。

　　刘雷告诉《中国经济周刊》记者，“创业营‘陪练’，不能单纯理解为一个导师，而应当成为创业者的一个朋友，基于自己在某些方面的经验，来帮助创业者解决问题。”

　　唐超的创业项目名为“超级学童”，这是一款针对中国高校点名难、点名烦的痛点而开发的一款应用APP，与智能硬件相结合，从课堂点名这一简单功能切入校园，以打造综合性校园服务平台为目标，为大学生、教师及高校提供第三方工具、资讯、社交等一体化服务。

　　“创业初期容易思路浮泛，找不到重点，我帮助将思路归拢到单一清晰的主线上，没有为他设计商业模式，而是他有这样的思维，最后的商业模式也很清晰。”刘雷告诉《中国经济周刊》记者。

　　除此之外，刘雷还把自己的法务团队介绍给唐超，并为其第一份合同帮忙把关，“895创业营”结束时，刘雷成了“超级学童”的投资人。

　　在“895创业营”第二季中，经过层层选拔进入营中的36个项目，“895创业营”的负责人杜嘉瑜都会针对入营目标安排合适的“陪练”，其中英诺天使投资付利军、大麦村李闯等都是“陪练团”的成员。

　　差别化模式的全面增值服务

　　对于上述创业营的项目，经过现场路演、陪练点评、综合评价等环节筛选，最终查派机器人项目以总分171分获得张江高科“895创业营”第二季的冠 军。按照该营的活动规则，该项目获得张江高科旗下指定物业的一年使用权。

　　唐超没能获得冠 军并未显得特别失落，因为他看到张江高科差别化众创模式的“全面增值服务”。

　　据《中国经济周刊》记者了解，为让项目评估结果更客观、专业、有说服力，本次“895创业营”特别引入安永增长导航的互动式体验，这也是本次评估方式中的最 大亮点之一。这种评估方式可以为企业知晓未来增长空间提供权威的数据借鉴，该评估体系此前只用于安永的全球重磅级企业客户，比如BAT等。

　　为给创业企业提供更加全面的增值服务，张江高科借助自身上海