抓模式创新，加快电商化发展。以2013上海购物节黄浦系列活动为契机，积极探索利用电商化手段，推进电子商务与实体商业互动结合，加快实现“两街”商业线上线下联动发展；深入推进黄浦区优质品牌商与电子商务平台商、服务商的合作，抓住网络消费机遇，提升商业发展能级。

　　抓结构定位，做精实体商业。继续跟踪服务好爱马仕、连卡佛、国泰电影院等“两街”商业结构调整重点项目，确保完成全区商业结构调整12万平方米以上的指标任务；继续推进以南京东路外滩段支马路为重点的支马路商业结构调整工作，为南京路步行街外滩段业态、形态整体提升奠定基础。

　　抓品牌建设，加速优势互补。积极发挥“一带”、“两街”商业结构调整在品牌建设中的导向作用，同时在商业结构调整过程中为自主品牌预留发展空间，鼓励体现中国传统文化、包含中国特色元素、代表中国品牌精气神的自主品牌与西方经典品牌同台竞技、有机融合，力争在加速国际国内品牌、各功能区特色品牌优势互补方面取得新突破。

　　抓软实力建设，提升核心竞争力。以2013上海购物节、优秀广场评比等活动为抓手，深入推进黄浦区今年商业营销工作；结合商业窗口服务行业服务质量满意度第三方测评工作，举行服务窗口“十百千”评比活动，评选出区服务窗口的十佳企业、一百个柜组和一千名星级服务员，着力提升商业窗口行业服务水平和服务质量。