据悉，截至6月底，本区新引进企业共计1183户，其中区属国企引进企业501家，占到了全区新引进企业数的42.3%。这是本区成立由国企为主体的三大功能区管委会，探索“管企联动，功能区的事情功能区办”模式，把经济事务交给功能区，功能类国企交出的一份新答卷。

　　在街道取消招商引资职能后，本区结合国资国企改革，优化了“区投促办+四个招商分中心+四家功能类国企”招商体制，建立了区四套班子领导分别对口联系四个招商分中心的机制，全体区领导沉下去、走出去，主动参与招商、帮助协调解决重大问题，切实提升了招商引资能级。同时，结合财经工作管理体制改革，建立了企业扶持政策分级授权体系，推动招商引资从一事一议向“功能招商、环境招商、产业链招商、基金招商”转变，从单兵作战向集团化招商转变，成为稳增长、增后劲的关键一招。

　　经过两年的发展，在功能区招商引资工作中，国企切实担负起了“主力军”的重任。以北部功能区为例，截至6月底，北部功能区共引进企业127家，是去年全年的141%，其中包括总部型企业1家，优质企业1家；完成区级税收是去年全年的138%。虹创集团作为北部功能区主体，以出实招、出效益为目的，做好大调研和园长制、楼长制工作，积极承担起了功能区经济事务，不断促进了区域经济发展。

　　南部功能区北外滩集团将招商引资与构建高质量产业体系结合起来，围绕北外滩功能区定位，深耕已有的金融、航运产业优势，做实财富管理高地品牌，深化高端航运服务功能，提高产业集聚度和引领力。该集团坚持招大引强，坚持高端引领，引入总部型、龙头型企业。上半年积极跟进恒大地产集团华东有限公司、华创证券等重点企业，未来可为区域经济持续产生贡献。坚持走出去招商，主动出击。6月份北外滩集团在四川省成都市开展招商推介，并与四川省青商会签订战略合作协议。据悉，该集团目前新引进企业62家，上半年新落户企业新创三级税收和区级税收远超去年同期。

　　中部功能区的长远集团与音乐谷集团紧紧围绕“商旅文体融合发展区”的定位做文章。长远集团依托虹口足球场，以“足球城”体育产业为核心，文化板块辅助发展的产业联动格局，成为业内具有示范、引领和导向作用的资产运营管理商、体育场馆运营商、文化资源开发商。上半年长远集团新引进企业141家，达去年全年的86%，并通过发挥虹口足球场独特载体优势，不断构建多元化、多层次的文体赛事活动体系；加强功能区的环境营造，对多伦路、甜爱路进行功能业态优化完善，多措施对现有业态进行了提升。音乐谷集团主动服务企业，不断优化区域营商环境，增强招商引资力度，上半年新引进企业159家，引进重点企业上海阿茨教育科技有限公司（英皇音乐考级）。今年上半年该集团主动走访区域内税收排名靠前的四十多家企业，了解企业的近况和需求，制定针对性服务计划。通过开展各类宣讲活动，与虹口法院共同建设虹口区人民法院音乐谷法律服务点，启用音乐谷企业信息管理系统，运用大数据手段分析园区企业资料等手段不断增强音乐谷企业服务中心作用。

　　区投促办负责人表示，下半年招商引资工作将继续引导招商分中心和功能类国企在重点项目库、重大项目、外省市优质项目、存量重点企业上继续发力，发扬金牌店小二精神，通过主动出击、专人负责跟踪、专班细化服务方案等工作，坚持全方位招大引强，积极争取更多优质项目落地。同时，投促办将协助招商主体进一步深化做实“楼长制”工作，将工作重心聚焦到楼宇落地率和单位面积产出两项指标上，并通过制定方案，促进区投促办、分中心、区属国有企业和街道服务企业形成合力，进一步优化本区服务企业体系，增强企业对虹口服务的获得感，为虹口高质量发展营造良好的环境。