不久前，国务院出台62号文，规范税收等优惠政策，在政界、商界引起轩然大波。一方面，失去利用土地和税收优惠揽商之后，政府相关部门似乎有些不知所措；另一方面，没有政策对比，企业也失去了谈判的筹码，更多地选择在场外暂时观望。在笔者看来，奉贤之前“拿进篮子都是菜”那种粗放型的招商引资路径已成为过去，需要的是完善考核机制和转变招商理念；而作为企业，则应主动适应市场需求，让市场决定你何去何从。

    首先，领导干部考核机制亟待完善，唯GDP终究是行不通的，更多地是要强化对创新社会治理以及政府职能转变等方面的考核。一位在招商一线工作多年的领导曾经提起，目前，在地方政府领导干部的考核体系中，经济指标占有很大的比重，而招商引资则成为快速拉升的捷径，有些镇、开发区为了完成任务，不惜大比例返还企业税收，甚至采取“假招商”等方式蒙混过关，形成虚假繁荣。

    这也就不难解释，尽管名义上财政收入增长很快，但百姓的幸福指数却没有相应提高的缘故，因为实际可用财力根本没有增长。例如，在去年的某国企招商会上，主办方承诺不仅注册公司费用全免，而且每推荐1家公司注册还可享受千元奖励费；又如，某国企为完成招商指标，动员单位“全员招商”，让本该负责服务企业的员工，也背负招商任务，试想这样一来，即使企业被你“忽悠”过来，那么奉贤的投资环境又靠谁去维护呢？

    然而，就现实情况而言，招商引资在今后很长时间内仍是促进奉贤经济发展的重要动力。这就需要我们转变招商理念，靠优质高效的服务环境，吸引资金和人才。曾和一位企业家谈及奉贤的投资环境，他说，其实商人都是非常明智和理性的，对于一个真正想留下来创业发展的企业家来说，更为重视当地的实力和外界的环境，而非一味追求优惠政策；相反，对于那些一上来就要地、要政策的群体，到最后，当地政府也不一定能捞到多少好处，在这一点上，这几年奉贤吃了不少亏，教训颇多。

    因此，从关注短期的政策优惠及时转变到关注企业长期的发展，才是关键。这几年，在奉贤不断加大基础设施建设，提升硬件的同时，软实力也在不断完善。在产业方面，继实现项目申报“二集中、二到位”之后，又在向“三集中、三到位”迈进；此外，行政管理向服务型政府转变，注重提高办事效率和维护公平公正的市场竞争秩序，并结合奉贤的产业特点、结合区域规划寻找和锁定潜在的招商目标企业、机构或领军型人才。