今年7月，区委区府明确了星联公司党政主要领导，星火开发区体制调整顺利完成，开发区全面属地奉贤区。为圆满完成今年的各项目标任务，星火开发区领导班子深入企业，开展调研，推进各项工作平稳有序开展。

　　一是深入调研，熟悉情况。以“走、看、谈”方式开展辖区内近40家重点企业走访，了解企业诉求，掌握企业经营现状，加大市、区政府关于开发区转型定位精神宣传，鼓励企业主动参与开发区结构调整转型。

　　二是稳定队伍，推进工作。加强公司班子成员、中层干部、基层员工谈心互动，及时掌握员工思想动态，确保员工思想稳；及时召开党政班子联席会议、总经理办公（扩大）会议等，有序开展当前工作，确保工作推进稳；提出了“三个照常”、“两个不变”、“三个有利于”，确保公司队伍稳。

　　三是加强沟通，主动对接。强化内部部门沟通，梳理各部门人员、职责与任务，及时掌握当前工作开展情况。坚持问题导向原则，加强与区各职能部门沟通衔接，在工作对接中协调解决实际问题。

　　四是深入思考，研究定位。开展专题研究，对公司各条线工作中存在的瓶颈问题进行深层次思考，谋划下一步工作思路。积极与市经委、市发展院调研组进行沟通，研究确定开发区的产业发展定位。对公司经营现状进行梳理，研究公司经营定位，提出星联公司战略转型的初步构想。