九万多海归在这里创业、就业，占全国海归总量的近四分之一——这是上海市侨联新侨工作的主要服务对象；南京西路等CBD高档商务楼鳞次栉比，一年不去就可能迷路——这是新侨工作面对的新环境；良好的软硬件环境吸引着众多海归进入张江高科(7.13,0.06,0.85%)技园区、漕河泾高科技园区等“创业福地”，让梦想落地生根——各种高新科技园区成为新侨工作的新舞台；随着出国留学、工作人员逐年递增，学成归国渐成潮流，每个社区里都有越来越多的居民成为侨眷——这些社区成为新侨工作的新领域。
　　“目前有大批新侨活跃在上海，他们的成长经历和需求和老侨有很大不同，这就意味着我们需要把目前侨联组织的覆盖面尽可能扩大，让更多的新侨参与进来。”中国侨联副主席乔卫在上海调研时指出。
　　记者了解到，上海市侨联根据中国侨联“国内、海外工作并重，老侨、新侨工作并重”的精神，基于最大限度地“凝聚侨心、汇集侨智、发挥侨力、维护侨益”的工作思路，上海市侨联积极转变工作作风，拓展凝聚新侨的组织渠道，以进入商务楼宇、高新科技园区和社区这“三区”为主要切入点和突破口，通过“三区联动”开展新侨组织模式的创新与实践，把这些在现代化城市建设中出现的新舞台，变成“立体新侨家园”，探索具有“海派特色”的新侨工作思路，不断激发出以海归为主的新侨群体报效祖国、实现自我的正能量。
　　“竖起来的社区”汇拢高端新侨
　　静安区侨联于2007年首创“侨联楼宇专员”模式，聘请了由毕马威、欧莱雅、辉瑞、玫琳凯、九龙仓等部分500强企业高管担任侨联专员，通过设立楼宇专员直接凝聚楼宇新侨领军人物，探索和创新了楼宇新侨工作的新思路。目前，在静安区十余个高档楼宇中，活跃着30多位楼宇专员。
　　去年6月，玫琳凯（中国）公司向上海华侨基金会捐赠20万元，成立上海华侨基金会静安“玫好家园——玫琳凯基金”，这是上海首家用于社区志愿服务的基金，将全部用于服务老侨、社区、社会的公益活动。
　　玫琳凯大中国区总裁、美籍华人麦予甫已在中国工作、生活了22年，除了带领玫琳凯为“国际静安”的经济建设作出巨大贡献，麦予甫作为静安区侨联楼宇专员，积极带领企业和员工投身社会公益。“玫琳凯通过‘玫好家园’的公益理念设立基金、建立志愿者队伍，向社区传达我们的社会责任感。”麦予甫说。
　　蔡廷基曾是毕马威首席合伙人，目前担任静安区侨联名誉副主席和楼宇专员。“希望政府各职能部门就像人的各个器官，正常的时候是感觉不到的，只有出了问题才会感到，换言之，政府部门出现时，即是解决问题时，平时应该零干扰。”蔡廷基经常为政府部门改变作风，加强有效服务等提供新的理念，他的建议被静安区领导亲切地誉为“老蔡语录”。
　　根据上海市侨联开展的“新侨专题调研”报告显示，复杂的人际关系成为制约新侨事业发展的最主要因素。作为改革开放以来第一批到沪的香港金融专业人士，蔡廷基认为，对于海外长大、刚刚回沪的年轻人来说，要适应这里的人际关系和工作方式并非易事。“侨联组织如果每周举办讲座要求他们来听，容易引起他们的反感。”蔡廷基利用旅游等闲暇时间，向新侨介绍一些内地的处事方法和规则，取得“润物细无声”的工作效果。
　　作为区域内的纳税大户，楼宇专员们主动参与“国际静安”的经济社会规划，在发展过程中反映他们的需求；作为区侨联的楼宇新侨代表，他们联系企业和新侨，成为搭建政府和楼宇之间沟通服务的桥梁。中欣大厦物业管理有限公司总经理侯建平和上海中欣长远房地产开发有限公司执行董事姬红这对“夫妻档”楼宇专员，借鉴发达国家经验掌管“亿税楼”，在食品卫生方面做了大量工作，自办食堂解决了楼宇白领午餐难的问题；美国辉瑞制药中国企业事务部总监冯