目前我们与上海及周边近百家工业园区、政府部门建立战略合作关系，提供长期产业规划发展运营咨询、项目测评、调研诊断等服务。
案例总结：顺势而为
园区改变用途 及时调整方向
园区定位模糊 找准园区定位
金融危机显现 化整为零招商策略
市场出现好转 调整园区定位
案例总结：立足本地 与时俱进
金领之都
2006年建成一期30000平方米标准厂房
2008年建成二期一区2万平方米通用厂房
2009年建成二期二区3万平方米通用厂房
2010年建成二期三区10万平方米研 发总部区
金桥开发区
2005年金桥开发区累计引进项目658个，吸引中外投资146.7亿美元
形成“金桥”品牌 成熟的园区配套设施
精心打造生产性服务业集聚区，引进了一大批研发设计和总部经济项目，形成了金桥“二次开发”的新亮点
金桥开发区工业总产值达到2650亿元，生产性服务业产值达到530亿元