从某种意义上说，2006年堪称中国经济元年。以金融业开始对外资全面开放为开端，中国开始全面履行入世的各项承诺。古老的中国，正以“加速度”全方位地融入世界。而随着中国GDP继续保持10%的高速增长、外汇储备首次超过1万亿美元、青藏铁路建成通车、股市强劲复苏、天津作为中国北方经济中心的崛起，今天的中国，比以往任何时候都更加自信地走向国际舞台。

然而，矛盾无时无处不在。在中国这艘巨轮正加速前行的时候，“暗礁”也正日益凸现。对内，固定投资增速过快，房价增幅尚未得到有效遏制，宏观调控正未有穷期；对外，中国企业海外并购陷阱重重，国际化进程受阻；贸易摩擦愈演愈烈，而调整贸易结构尚未找到良方。 希望与困惑并存，动力与障碍同在。中国经济巨轮正在探寻正确的航线，平稳前行。

垄断行业：外资可治垄断行业高收入

【述】一个抄表员引发的减薪潮

“每月工资6500元，一年发16个月的工资，外加年终奖和两份商业保险。这是某市一位电厂抄表工的真实收入状况。虽然他所在的电厂已经倒闭，但并不妨碍他领取10万元年薪。而他所需要做的，只是一天抄4次电表。”今年年中刊登这则消息的媒体一定没有想到，这个原来不为人注意的工种竟然引起了一场对垄断行业高收入的口诛笔伐和人们对垄断行业收入分配的再思考。

劳动和社会保障部、财政部近日发出《关于进一步做好企业工资总额同经济效益挂钩工作的通知》，要求对工资增长过快、工资水平过高的企业，从严审核其挂钩经济效益基数、工资总额基数，将其浮动比例由0.75下调至0.6以下，并严格执行新增效益工资分档计提办法。这一通知被媒体称为“限薪令”。

股市复苏：中国股市不应是“青海湖”

【述】炒股又成全民运动

自2001年以来，亏损成了中国股市的主旋律。2005年是股指运行相对平稳的一年，但几乎没有什么人奢望2006能走出“超级行情”。

但中国的股市永远让人意外，12月20日，上证指数收2373点，创出历史新高。随着股指沸腾的，还有众多股民。

小李负责在营业部办理指定交易开户工作，他告诉记者，这几个月来开户的人越来越多，经常还需要排队。“比以前累多了，不过这是好事，我现在就希望我们年底能多发点，我们的工资已经5年只降不涨了。”小李说。

宏观调控：中央“组合拳”见成效

【述】宏观调控，中央“组合拳”见成效

初见成效的调控依然任重道远，中国面临的挑战将是如何将调控贯彻到底

2006年9月，上海的王先生终于把松江区的两套房子卖掉，长长抒了口气。这两套房子王先生2005年买来的时候，就打算转手卖掉。那时，也是上海房地产投资气氛最浓的时候。

企业国际化：中国企业要“傍大款”

【述】国际化：冲动的惩罚

2006年，给人们留下更深印象的并不是多少中国企业又走出国门，而是TCL国际化的失败和南汽收购罗孚后不断暴露的“陷阱” 。

TCL遭到巨大挫折

2006年，TCL与法国汤姆逊公司于2004年联姻而生的子公司——TTE欧洲公司因经营不善而被迫重组。此前，TCL收购施耐德、阿尔卡特均以整合失败告终。虽然TCL坚称，这并不意味着TCL退出欧洲市场，但是已经有舆论认为，TCL欧洲公司的重组意味着中国公司通过品牌收购“走出国门”的方案遭到了巨大挫折。

其实，TCL的失败甚至是可以预言的：具有“世界第一CEO”之称的杰克·韦尔奇曾对李东升坦言，十几年前，他就对整合汤姆逊彩电没有办法，此后，公司被转手好多回，说明很多人都没有办法。而收购时，TCL最渴望的完整销售渠道与高端彩电的生产技术并未获得，同时汤姆逊的专利和品牌，只可以无偿使用两年。可以说，迫切的国际化冲动让李东升当年知难而进。“当战略脱离了公司的人才、技术和管理基础，没法与公司运营机制衔接，就容易发生战略失误。”一位分析师如是分析TCL国际化的失败。

不是有钱就能并购

比起TCL，南汽整合罗孚虽未见成败，但不断冒出的各种消息却让人高兴不起来。收购成功后，南汽才发现，罗孚一部分核心技术早已花落上汽；而今年9月，上汽和南汽开始争夺罗孚(Rover)商标使用权时，福特汽车突然宣布行使优先购买权，将罗孚(Rover)收归旗下；12月，荷兰一家公司又跳出来宣称，其在欧洲数国拥有MG商标所有权，南汽将无法使用MG商标打入这些市场。

失败与陷阱让中国企业的国际化在2006年显得尤为触目惊心。“中国企业不是有了钱就能并购的，他们首先应该想清楚，自己要什么，又能够给对方提供什么。”对外经贸大学中国经济发展研究中心主任桑百川说。

贸易摩擦：“中国制造”遭遇严冬

【述】“中国制造”遭遇严冬

2006年，中国有可能连续第13年成为世界上遭遇反倾销调查和被实施反倾销措施数量最多的国家

“培植国外市场非常不容易，一点一滴做起来，刚刚有点成绩，一个反倾销政策就给封杀掉了。我们今年调研的时候，提起贸易摩擦，很多大企业的老总都是眼睛含泪。”

2006年，正如人们预测的那样，贸易摩擦有增无减，密集的时候仅10天之内中国与欧盟就发生3起贸易摩擦：3月23日，欧盟委员会宣布，从4月7日起对中国皮鞋征收临时反倾销税；3月30日，欧盟又联合美国，就中国汽车产业发展政策等措施，在WTO提起争端解决机制下的磋商请求；时隔一天，欧盟宣布撤销对中国彩电的价格承诺，对中国７家彩电企业恢复征收44.6%的反倾销税。

而今年11月，美国商务部宣布对来自中国等地的铜版纸发起反倾销和反补贴调查，这是美国自1991年以来对中国发起的首例反补贴诉讼。美国一直将中国为“非市场经济国家”，认为中国的原材料和劳动力以及制成品的价格包含大量政府补贴，且难以判定补贴程度，因此不使用反补贴法。但铜版纸案表明，美国长期遵循的这一贸易救济政策可能发生重大变化，中国产品有可能面临“双重歧”。

中国已经成为反倾销的“重灾区”。2006年，中国有可能连续13年成为世界上遭遇反倾销调查和被实施反倾销措施数量最多的国家，国外发起的每7起反倾销案件中就有1起涉及中国。商务部的最新统计显示，2006年前三季度，共有20多个国家和地区对中国发起反倾销、反补贴、保障措施和特保调查约70起，案件数量为历年同期之最。

金融开放：2006金融全面开放元年

【述】2006：金融全面开放元年

2006年12月11日后，外资银行在中国市场上的争夺战已经不再遮遮掩掩

10月11日，花旗银行宣布与广东赛壹便利店有限公司(7-Eleven在华南地区的经营者)签订ATM合作协议，前者将在华南地区的部分7-Eleven便利店内设立ATM取款机。不甘示弱的渣打银行则于11月30日与百佳超市签署ATM协议。汇丰、东亚等主要外资银行今年铺设ATM机的速度也在加快。

12月11日之后的第一周，汇丰、渣打等外资银行在上海、北京、天津、大连、南京等中国主要城市推出百万元以上的人民币定期存款业务。与此同时，人才争夺也趋于白热化，为防止被人挖角并留住员工，外资行员工的平均工资涨幅接近10％，最高的甚至翻倍。

2006年，外资银行还明显加快了同城支行设立的步伐，汇丰、花旗、恒生和东亚银行在上海支行的数量均已达到5家。加紧布局之外，外资银行最重要的工作是申请将在中国境内的分行改制为法人银行。因为按照相关规定，人民币业务只向外资法人银行全面开放，而不是对所有外资金融机构开放。12月11日当天，中国银监会就接到了8家外资银行的改制申请。

而12月18日，花旗银行收购广发行尘埃落定，让业界人士真正有“狼来了”的真实感受。“大家都在为未来的竞争作准备。”一位外资银行的高层如此描述即将过去的2006年。

中国金融业的“金戈铁马”之声已经浮现。

入世五周年：中国需学会“主导规则”

【述】入世五年，“狼”在我也在

入世改变了中国企业，也改变了外国企业

5年前，提起中国入世，中国不少企业最常说的一句话是“狼来了”；５年过去了，人们却发现，“狼”虽然来了不少，自己依然健在，并且在逆境中不断茁壮成长。

“把最好的产品以尽可能低的价格卖给中国顾客。”2006年东京车展期间，谈及在中国市场的发展理念，着力拓展中国市场的日系汽车企业不约而同地提到了同一观点。

“我们今后引进的车型都将是日产的最新车型，绝对不会引进旧的车型。”东风日产的总经理中村克己肯定地说。

“在中国市场，以前确曾有从国外引进20年前的车型仍然大获成功的事例，但那是市场竞争不充分条件下的产物。”一汽马自达汽车销售公司总经理山田宪昭分析，“从长久来看，这对品牌造成的负面作用是不可估量的。”

二00六年影响中国的十大经济热点

壹、“十一五”规划纲要审议通过。

贰、上半年中国GDP增长10.9% 。

叁、国务院将天津定位为北方经济中心。

肆、沪深股市强劲复苏。

伍、中国外汇储备突破1万亿美元。

陆、中国入世五周年。

柒、中美举行首次战略经济对话。

捌、青藏铁路通车。

玖、中央推动社会主义新农村建设。

拾、国务院出台系列规定限制外资并购。