依托"校区"资源优势，构筑"园区"服务体系，融入"社区"经济建设是复旦大学国家大学科技园迅速发展的核心理念。
创办于2000年4月的复旦大学国家大学科技园（下称复旦科技园），第二年就被科技部、教育部联合认定为国家大学科技园。在两部组织的联合专家组对全国首批国家大学科技园进行的评估认定中，复旦科技园名列前茅。目前，复旦科技园入驻企业约350家，企业注册资金总额达20亿元人民币，上交税收近1亿元。科技园现有用房10万平方米，规划建设20万平方米，各类从业人员1万余人，初步形成了研发基地－孵化基地－产业基地的有机链条，正在构筑以源头创新－高新技术孵化－产业化的支撑服务平台。这标志着复旦科技园已顺利跨越初创阶段，步入快速成长期。
复旦科技园的迅速成长，得益于国家的科技产业政策，得益于地方政府的大力支持，也得益于"以建设复旦大学为核心的杨浦知识创新区，实现校区、园区和社区的三区融合，联动发展"的核心理念。
依托"校区"资源优势
大学科技园与一般高新技术区相比，其最大的优势在于大学科技园有取之不尽、用之不竭的智力资源作后盾。大学源源不断的创新成果，使科技园成为科技成果向科技胚胎企业转化的孵化器。
复旦科技园的成功，首先要归功于复旦大学对复旦产业化战略和复旦科技园建设的总体部署。复旦大学将科技园的建设列入了大学总体规划之中。学校采取了一系列措施，推进大学科技园建设，如建立了专门的职能机构，负责协调学校与科技园的关系；制定了相关政策，引导和管理学校的人才、科技成果向科技园延伸；以市场化机制处理好学校与科技园的资产关系，将学校的实验室资源、信息资源等有偿向科技园开放等等。这些做法为科技园创造了一个有利于科技成果转化和孵化以及有利于科技企业发展的环境。
学校根据科技部、教育部明确的大学科技园的定位与发展模式，以及推进大学科技园建设制定的有关政策和措施，通过包括风险投资在内的多元化投资渠道，在政策引导和支持下，不断向科技园引进学校人才和科技成果以及资源的有偿服务，在科技园建设和发展中发挥核心作用。科技园坚持以人为本，充分调动和发挥广大科技工作者的积极性、创造性，充分利用学校综合资源，加速科技成果产业化进程。在科技创新创业事业中，凝聚人才，努力培养一批德才兼备、国际一流的科技创新人才，建设一支高素质的科技创新队伍，特别是要为年轻人才脱颖而出、施展才华提供更大的舞台和更多的机会。
复旦科技园采取设立创新基金资助科技成果转化项目、支持学生创新创业活动、以市场化运作机制妥善处理学校与科技园的资产关系等方式致力于源头创新。通过学校和科技园的互动，使得学校的科技和人才成为复旦科技园持续发展的原动力，涌现出一批由学校课题组成果转化为科技产业的硕果，如于2000年在香港创业版成功上市的上海复旦微电子股份有限公司，它依托复旦大学国家重点实验室强大的集成电路系统设计方面的科研力量和科技成果，凝聚了一批国内外最优秀的集成电路科研人才，经过短短3年的发展，从一个最初的课题组，成为我国设计能力、产品能力和市场拓展能力最强的集成电路设计公司之一。
构筑"园区"服务体系
大学科技园的重要功能是整合所需要素，全力打造有利于科技成果转化和孵化以及有利于科技企业发展的环境。几年来，复旦科技园紧紧围绕综合服务体系构筑，重点抓好以下服务和功能建设：
1.培育创新创业文化。充分利用在公园内建立科技园的特殊条件，搞好规划布局，追求景观环境的和谐统一。在科技园发展过程中不断吸收、融合各种企业的文化观念、行为方式、价值准则和道德规范，确保园区内的企业根据不同背景，逐步形成不同风格的企业文化。这种全新的文化氛围，促进园区内企业的健康发展，为整个科技园的持续发展创造了条件。
2.开展多渠道的融资服务。园区为入驻企业创造良好的高技术产业投资环境，吸引和推进了多元化投融资体制的发展。通过采取积极向各种基金、创业投资家和上市公司等推荐优秀被孵企业的方式，以及通过协助企业办理高新技术企业认定，申请中小企业创新基金等方式使创业企业能适时地得到资金的支撑，从而快速成长；科技园还加大对现有项目的推介力度，引导园区企业通过网站宣传、参加科技项目交流会等方式，扩大企业融资的推介面；设立科技园种子项目孵化基金，评估高校师生科研成果，对其中技术指标先进、有良好市场前景的项目给予注资；引进"资金加管理"的投资模式，在引入投资时，也把现代化的管理方式和管理理念引入了被投资的创新企业。
3.提供多层次的人才培训。对入园企业分层次和对象开展不同类型的培训活动。比如，对以科技为背景的创业企业，进行人文培训、管理培训、营销理念培训、企业文化塑造培训；对MBA或以人文学科为背景的创业者进行创业素质心理培训、创业团队组建培训以及使其理解以技术为背景创业者的心理及行为方法。通过培训，使创业者掌握创业技巧，理解现行社会有关创业的优惠政策，善于利用创业管理知识，增加创业的成功率，有效地实施了园区和大学的互动。
4.打造中介服务平台。除了为入园企业提供咨询、律师、会计、资产评估等基础中介服务外，还协助入园企业建立与政府、社会团体等的联系管道，在政策扶持、联系交流、资源配置、人才招聘等方面为其提供服务与方便。针对信息技术与网络经济的迅猛发展的实际，科技园高度关注全球资源的信息和渠道，加强了与国际范围内的大学和大学科技园的联系与合作，共建与自主创新能力相对接、与科技成果转化辐射相连接的全球资源配置平台，为园区企业科技创新与技术转移的国际化提供服务。如，复旦科技园以互设窗口办事处的形式推动中英科技园区之间和入驻企业之间的科研合作以及相互投资，在英国威尔士南部的产业科技馆内设立其在英国的办事机构，成为众多复旦科技园内的企业在欧洲开拓市场的平台。
几年来，复旦科技园通过知识创新服务体系的构筑，主动引导人才、科技、社会资本的有机结合，培育出一批以几十万元起家，今天已成为资产数亿元的科技企业。如上海复旦光华信息科技有限公司，它依托复旦大学网络与信息工程中心，经与上海电信，上海市科技信息中心等单位社会化运作，在网络安全、远程教育、系统集成、软件出口等领域形成了一系列具有自主知识产权的产品，已成为上海市规模最大的信息技术企业之一。
融入"社区"经济建设
政府、学校、社会企业联手，以社会化运作机制建设和发展复旦科技园是科技园快速发展的成功经验。早在2000年，复旦大学就成立了上海复旦科技园股份有限公司。作为复旦科技园的运作载体，公司由复旦大学、上海五角场高新技术联合发展有限公司、上海上科科技投资有限公司、上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司、上海市科技创业中心、上海杨浦建设（集团）有限公司6家单位作为股东，是上海市第一家大学科技园范畴内的发起式股份有限公司，注册资本人民币1亿元。载体公司面临着两个同样重要的任务：一方面是按照国家大学科技园发展规划要求，开展园区硬件建设和园区功能软件建设，另一方面就是要对股东良好回报。复旦科技园股份有限公司较好地兼顾了两方面的要求。公司通过投资高新技术项目和高新技术企业，取得了一定的投资收益，除了回报给投资股东外，公司还有了一定的积累，为园区建设的持续发展奠定了一定的经济基础。
公司全面贯彻董事会所制定的发展战略决策，积极融合到地方经济建设之中，对地方经济的发展做出响应和贡献。在园区建设、产业布局、项目制定、人员吸纳等方面的规划和谐地融合到地方政府的规划之中。这样的结果是整合了政府和园区的共同资源，取得了成效。复旦科技园的建设和发展得到地方政府的大力支持和合作，成为促进地方经济发展的动力源泉。
复旦科技园正是充分发挥复旦大学的人才和学科优势，依托复旦大学源源不断的原创性科研成果，以知识创新服务为中心，以孵化和催化为抓手，采取设立创新基金资助创新项目、支持学生创新创业活动等方式致力于源头创新，开展学校科技成果的产业化，才营造出了适合科技成果转化和科技企业成长的综合环境，以优质、专业的服务吸引人才、项目、企业，成为大学原创力向社会延伸的载体，成为复旦大学面向社会、面向国内外合作的桥梁。
现在，复旦科技园正全力打造与国际经济、技术接轨的环境，精心培育国内外瞩目的高科技企业，紧紧依托复旦大学和社会各界力量，将科技园逐步建设成为技术创新的基地、高新技术企业孵化的基地、创新创业人才聚集和培育的基地以及高新技术产业的辐射基地，为进一步促进上海和区域经济的繁荣和发展贡献力量。
