太平洋百货淮海店完成了店面品牌的大换血。太平洋百货总经理黄秉安透露，此次淮海店改造将实现30%的品牌替换，类似计划也将在太平洋在上海的另两家店——徐汇店和不夜城店陆续推行，此举将使太平洋百货的整体价格水平提升20%-25%。

　　在剔除低价、折扣率高的品牌后，太平洋淮海店引进了NINEWEST、ROEM、FOX、Klein、CHARCOAL等30多个国际品牌予以替代。黄秉安表示，太平洋百货在上海的另2家门店将于8月底、9月初对商品结构、布局、乃至灯光照明、道具进行改造，这将使太平洋百货的3家门店年底前完成由中低档向中高档的转变。按照预计，改造后的太平洋百货今年整体赢利将增长8%-10%，单店营业增长则在15%左右。

　　今年1月中旬，太平洋百货三大区域的掌门人实现了一次轮换，原华北区负责人黄秉安接替了原华东区掌门人江庆能的位置。江庆能在离开前曾宣布了一项雄心勃勃的扩张计划，即要完成在上海大多数区县都拥有一个4万平方米门店的目标，而且，这些新店不仅在面积上要远大于现有门店，其高档品牌的总量也至少要在25%以上，并将引进Gucci、Prada等世界一线品牌。但是才1年不到，黄秉安就以“目前难以执行”中止了该项计划的实施，虽然他表示原因在于选址困难，但业内人士猜测，这意味着太平洋百货已由原先的大规模快速扩张，向精耕细作转变。而太平洋百货内部人士也透露，太平洋百货母公司——台湾远东集团已在原先华北、华东、西南三大区之上，新增加了一个中国大陆管理总部，专门负责在中国大陆的市场开发、行政、财务，并协助各大区经营。业内人士认为，将市场开发等权力从区域收归至总部，正是远东集团在中国大陆扩张趋于谨慎的表现。
 
　　而黄秉安透露的另一个消息似乎也能为太平洋扩张计划放慢提供例证。他透露，按照太平洋百货的运作模式，在上海新开一家店的成本在8000万-1亿元之间，而改造淮海店只用了不到3000万元。根据中国百货业的惯例，新开百货公司一般都面临着3-5年的市场培育期，也就是说，新开店将使太平洋百货的业绩在3-5年内受到拖累，相比之下，“改造旧店的效果更能立竿见影。”