8月2日，上海中原物业代理有限公司（下称“上海中原”）陆家嘴门店一整天的二手房成交记录为零。这是该店一位置业顾问向《第一财经日报》透露的，该人士还表示，由于开征个税、营业税及实施对外资设限政策，预期未来几个月内二手房交易可能会持续低迷。
　　
　　以前隐藏在繁荣景象背后的沪上房产中介行的生存危机开始全面显现。据调查，作为开店大跃进的代表，上海中原目前的直营门店已经超过100家，而搏邦、美联、信义、汉宇等一线品牌中介也和中原一样被日益萧条的市场形势所困扰。在房产三级市场苦守一年后，沪上大部分中介的门店数量过剩，导致收支状况严重失衡，“瘦身”自救已在所难免。没必要打肿脸充胖子
　　
　　“开店与关店的问题很现实，没有必要打肿脸充胖子。”中原（中国）地产研究中心总经理程澐前天在接受《第一财经日报》采访时称，“中原每个月的综合成本支出约为1800万元，收支是否平衡是不得不面对的问题。”
　　
　　中原的高层大多经历过香港楼市的起伏。据程澐透露，1998年~2000年期间，香港的二手房交易很清淡，中介行盈利状况持续恶化。当时中原在港岛的市场占有率近30%，美联物业（1200.HK）的市场占有率约为20%。中原当时果断决定壮士断臂：把门店数量从鼎盛时期的300多家，锐减至180多家。美联物业和中原一样,也在快速“瘦身”。
　　
　　以“黑马”著称的上海搏邦地产投资顾问有限公司（下称“搏邦地产”）的营业额在2003年10月和2005年11月间一直跻身上海中介行业前五名。搏邦地产一位高层近日在接受《第一财经日报》采访时说，“2005年的惨相还历历在目，上海15000家左右的中介锐减到了7000家左右。今年的7、8、9三个月或许是最难熬的，形势继续这样发展下去的话，上海至少还要淘汰一两千家门店。”

　　上海信义中介咨询有限公司（下称“信义房产”）代理部经理李振宇预测，随着调控的不断深入，大面积的洗牌进一步被强化，关店、裁员、降薪将不同程度地出现在各类中介公司中，也包括品牌中介，收支严重失衡。
　　
　　搏邦地产的一位高层透露，“收支状况持续恶化是中介行业洗牌的真实动力。去年我们亏了1000万元左右。我们现在有22家门店，每家门店每个月的总成本在12万~18万元左右，所以每个月做到350万元左右才能做到盈亏平衡。现在只希望少亏钱，或者不亏钱。”据调查，搏邦、美联、中原、信义、汉宇等几家品牌中介的成本支出比较接近。修先生是美联物业上海公司的一位高级置业顾问，在中介行业浸淫多年。他给记者算了一笔账：每家中介门店的刚性成本大致包括人员薪资、门店租金、水电、通讯及总部的管理成本、财务成本等，粗略估算，每位员工每月平摊下来的综合成本约为8000元。
　　
　　修先生进一步指出：“以美联物业为例，一家门店多为2个小组，约14人，算下来的话，一家门店每个月的总支出超过10万元。收支状况就像一把刀，如果盈利恶化，把门店砍掉也很正常。”
　　
　　“一家门店每月10多万元开支的话，交易七八套才能打个平手。按照现在的行情来看，每个月交易七八套恐怕也不容易。”李振宇告诉《第一财经日报》，信义目前的直营店有40多家，加盟店30多家，与搏邦地产规模相当。
　　
　　业内人士分析，在日益萧条的市场形势下，以前隐藏在繁荣景象背后的房产中介生存危机全面显现。在房产三级市场苦守一年后，沪上大部分知名房产中介门店数量过剩，导致收支状况严重失衡。
　　
　　接下来一段时间，二手房市场就没有什么成交量了，可能又回到去年5、6月的低谷水平。”顺驰不动产上海公司总经理王海军告诉记者。看来，在这个炎热的8月，对二手房交易中介来说，无异于寒冬。