"碧利斯"台风侵袭上海的当天下午，我们出发去浦东。车过隧道，很快就进入陆家嘴金融贸易区。在繁华的东方路张杨路口紫金山大酒店第24层楼，我们见到了上海天强投资管理有限公司总经理祝波善先生。
天强公司是一家致力于风险资本运作、投资管理咨询、企业市场策划及投资银行业务的专业公司，虽然成立还不到一年，但已初具规模。公司总经理祝波善虽然才30岁，却给人以沉稳、干练的感觉。他1992年毕业于上海交通大学管理学院，免试直升研究生，留校任教两年，1997年获硕士学位。他在读书时曾任交大学联副主席，评上过市优秀学生干部。毕业后进入上海科学学研究所工作，任室主任，参与了一系列咨询课题的研究工作，取得了重要的成果。如《上海形成知识经济格局的战略研究》，由徐匡迪市长任课题组顾问，当时的市科委主任华裕达和市政府发展研究中心主任王战任课题组长，他担任课题组秘书长，负责具体的组织工作。这个课题有二三百位专家参加，设6个分课题，12个子课题。通过深入研究，提出了上海形成知识经济格局的战略构想，受到市委、市府领导的高度重视。由于祝波善在咨询领域崭露头角，业绩突出，1999年5月他获得了首届"上海市青年咨询精英"的荣誉。
1999年10月，在董事长张继平先生关心和支持下，祝波善出任刚成立的天强公司总经理。书生下海，无疑是一次严峻的考验。尽管他曾经做过惠天资产评估事务所的副所长，但操作一家千万元资产的公司并非易事。祝波善运用他掌握的专家知识，提出"整合管理咨询"的经营理念，以整合资源创新管理、文化导向资本经营的思想为企业提供积极的管理咨询。他们为通达能源股份有限公司及其他多家企业提供战略研究及市场研究服务；承担上海实业交通电器公司扩股及项目评估论证；他们作为企业战略管理顾问，以"永续经营"的思路，帮助企业规划整体发展及业务流程，促使企业不断提升运作绩效；同时，投资银行集人才、信息和融资技术优势于一体，整合资本市场，担当企业财务顾问和兼并、收购、咨询重组的策划者与组织者。半年多来，天强公司的业务得到不断开拓，先后完成了几十个服务项目。
谈到发展思路，祝波善用6个字概括：品牌、网络、人才。他认为一家咨询公司的品牌是它的服务特色，而特色必须建立在为社会服务的基础上。公司成立以后，祝波善主持或参与组织了一系列重要的社会活动。如去年12月3日，在锦江饭店小礼堂举行的"99江、浙、沪科技界、金融界、企业界科技经济促进交流会"，与会200多名各界人士广泛深入地探讨了面向新经济时代科技与经济结合的问题。著名科学家叶叔华院士、上海公共关系协会会长、前市委统战部部长毛经权先生等一批名流到会，祝总还作了"整合管理 资源，迎接知识经济"的报告，气氛十分热烈，有力 地促进了科技界与经济界的交流。他参与主持了上海市第二届青年咨询论坛，组织与会专家和青年咨询工作者深入讨论了"加入WTO后上海咨询产业的机遇与挑战"，为上海咨询业面对国际竞争态势提出了积极的应对措施。
祝波善谈到，网络建设也是公司的品牌内容。当今时代是信息时代，为企业提供电子商务咨询，帮助企业实现管理信息化，提高核心竞争力，这是咨询公司义不容辞的责任。天强公司积极为企业提供电子商务业务开发咨询，他们为一家房地产公司提供网上营销、在线销售及服务的企业内部网和外部主页战略规划与策划实施；为国内多家公共机构、大众媒体提供电子商务战略、策略研究及实施服务。天强建有自己的网站--"天强财智在线"(网址：http://www.tiangqiang.com.cn/)。自去年11月建网以来，已有近3万人次上网访问，通过网上了解天强并主动要求前来工作者有200人。"天强财智在线"与《上海管理科学》杂志合作，刊有《上海管理科学》电子版。天强与许多企业，机构间建有联络、沟通、协作的关系，他们与立信资产评估有限公司合作开展咨询评估工作；与上海社科院李小钢咨询研究工作室合作，由李小钢负责项目可行性论证，他们负责项目的后续工作。祝波善称这是构筑"知识服务战略联盟"。这个联盟正在不断扩容，目前已涵盖了海内外证券投资、科技咨询、资产管理等方面的许多机构。
面对中国即将加入世界贸易组织将迎来更多的机遇和挑战，天强有什么打算?祝波善说，我们必须站在国际平台上来思考问题，要认真学习国外咨询机构的运作机制和工作方法，实实在在地加强与国外机构的交流合作。不久前，天强公司与美国富尔登国际有限公司的合作取得了实质性的进展，由两家公司合作，对国家开发银行总行工作人员进行培训。
祝波善要办的是一家"头脑型"企业，他构筑了一个富有活力的专家网络，建立了以毛经权先生为主任的顾问委员会。在他联系的专家网络中，既有科技界的专家，也有经济界、教育界的专家。他在上海交大、复旦大学、同济大学、华东师范大学、华东理工大学、华东政法学院以及科研机构中拥有上百名合作研究人员。有了这么多"外脑"，加上天强公司的"内脑"，天强公司成了名符其实的"头脑型"企业。在天强公司内部，人才受到充分的尊重。公司15名业务人员都具备大学本科以上的学历，其中一半多是硕士和博士，平均年龄不到30岁。他们各有所长，有学管理、计算机的、化工的、法律的、金融的、房地产的、工业设计的、美术的、电视的……不久前，2名从国外学成归来的留学生慕名来到天强，受到天强人的欢迎。"我们的大门对人才永远是敞开的"，祝波善这样说。在管理上，他运用的是扁平式的管理模式，实行项目经理负责制，业务部门只设项目经理和项目分析员两种岗位，按能级分ABC三等，以此确定岗位工资，项目经理可以分成，并参与公司股权分配。在5个项目经理中，除了有人抓具体项目外，保持有一人从事业务发展研究，负责活动的策划。祝波善注重以感情联络人，以制度约束人，以事业激励人。公司人员中有不少人是从外地来沪的，他们的入户、住宿、家属、等许多问题，公司都帮助解决。节假日，公司组织联欢晚会，邀请家属参加；员工生日，公司要表示祝贺；组织外出旅游，员工们可以尽情放松。在天强，洋溢着青年人的朝气，活力和进取的精神。
结束对祝波善先生的访问，暴雨已渐消停。从24层楼望出去，浦东的马路上车水马龙，高楼鳞次栉比，显得生机勃勃。我们祝愿祝波善和天强公司在浦东这片热土上扎根、开花、结果，未来一定更加美好。 |
|
